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中西文化比较ppt(208页).ppt.ppt第六章领导
课程内容
概述
领导理论
管理者的领导艺术
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第一节概述
一、领导与领导者概念
领导(Leadership)指管理者通过影响下属实现组织和集体目标的行为过程,其目的是使下属心甘情愿地为组织目标而努力。
领导者(leader)是一种社会角色,是指在正式的社会组织中经合法途径被任用而担任一定领导职务、履行特定领导职能、掌握一定权力、承担某种领导责任的个人和集体。
领导过程四要素
领导行为的主体
领导对象
领导目的及实现目的的手段
领导力量
(二)领导与管理的区别与联系
领导是管理职能之一
管理和领导具有复合性
领导与管理相辅相成
目标不同
基本职能不同
活动方式不同
实践对象不同
评价标准不同
区别
联系
二、领导者的影响力
(一)概念
影响力(power)是一个人在与他人交往的过程中,影响和改变他人心理行为的能力。
(二)领导者影响力的来源

指组织根据管理者所处的职位给予其影响下属和支配组织资源的权力,由组织正式授予,受制度保护
法定权力
奖赏权力
强制权力
2 .个人权力
专家权力
参照权力
(三)领导者影响力的种类
职位因素
传统因素
资历因素
(authority power)
(non-authority power)
权力性影响力
非权力性影响力
品格因素
能力因素
知识因素
感情因素
三、领导的作用及效能
(一)领导的作用
指挥引导作用
沟通协调作用
激励鼓舞作用
(二)领导效能
(leading efficiency)
领导者在实施领导活动过程中,实现领导活动目标的能力与所获得的领导效率、领导效果、领导效益以及所引起的组织状态、组织环境和组织关系的有效变化的系统综合。