2009蒙牛优益C店促活动执行手册.ppt

2009蒙牛优益C店促活动推广执行手册
更新时间:2009-06-18
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目录
活动目的
活动时间及日期
活动城市及场次分配
促销人员配置
活动执行效果图
物料配备
场地要求
行程及变更
费用分担
职责划分
沟通体系
人员招聘标准及确认
活动擦做要素
数据报告
照片拍摄
突发事件
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一、活动目的
通过良好的终端活动展示,巩固和提高蒙牛公司市场品牌形象,建立品牌与消费者之间的联系。
引导消费者对产品进行尝试,加强消费者对产品的深入了解。通过免品试吃活动,使消费者能够切身体会到蒙牛优益C产品的优良品质,从而转移消费者对竞品的消费趋向。
鼓励消费者积极参与促销活动,刺激及拉动活动卖场的产品销售。
培养和挖掘产品潜在消费者,广泛宣传产品优良属性,扩大产品影响力,提高产品市场占有率。
目标派发量:
400杯/日均(250杯以上/周一至周四;500杯左右/周五至周日;可以根据客流情况及销售情况适量调整日派量)
目标消费者:适合于有胃肠健康需求的人群,适用于所有人群
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二、活动时间及日期
活动日期:
2009年07月10日开始至2009年08月02日结束,期间分为2个档期执行;
每档期连续工作10天,07月20日至23日之间的4天为休整日;
月份
七月
八月
周次
27
28
29
30
31
32
33
34
35
星期一
29
6
13
20
27
3
10
17
24
星期二
30
7
14
21
28
4
11
18
25
星期三
1
8
15
22
29
5
12
19
26
星期四
2
9
16
23
30
6
13
20
27
星期五
3
10
17
24
31
7
14
21
28
星期六
4
11
18
25
1
8
15
22
29
星期日
5
12
19
26
2
9
16
23
30
5
二、活动时间及日期
活动时间:
每天连续工作8小时,8小时工作时间段外45分钟为午休息时间。
建议午休时间为12:00-14:00之间,工作人员须轮流休息,工作时间内必须保证有1名促销人员在岗,以确保派发工作无间断
建议活动时间为每天10:00-20:00之间;具体工作时间可根据当地卖场的实际情况做适当调整,但活动最晚结束时间不得晚于21:00左右。
促销人员须提前15分钟到岗,且着装化妆完毕,开始活动前的准备工作(按要求摆放促销道具、准备促销物料、清洁环境卫生、熟悉产品售卖价格及促销信息、调试活动设备等。)
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四、活动人员配置及相关职能
促销员:每店1名/周一至周四;每店2名/周五至周日。
负责活动现场的全面执行工作
城市督导:每城市1名
该城市活动主要负责人,负责活动的整体协调及管理工作,。
城市副督导:每5店设置1名城市副督导
负责协助城市督导,对该城市的活动进行辅助协调管理工作
勤务
负责门店的卖进推进工作和器材、物料的进撤店运输保障及搭建工作。
区域
城市
队伍数
城市督导
城市副督导
促销员
勤务
华东
上海
25
1
4
周一至周四每店1名,周五至周日每店2名
25
杭州
8
1
1
周一至周四每店1名,周五至周日每店2名
8
南京
5
1
0
周一至周四每店1名,周五至周日每店2名
5
苏州
4
1
0
周一至周四每店1名,周五至周日每店2名
4
华南
广州
10
1
1
周一至周四每店1名,周五至周日每店2名
10
深圳
10
1
1
周一至周四每店1名,周五至周日每店2名
10
小计
62
6
7
62
8
四、活动人员配置及相关职能-队伍管理机构
城市督导
队伍
1
队伍
2
促销员
临时勤务
城市副督导
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五、活动效果图-全景
服装没有更新
图片待完善
10
五、活动效果图-展架
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