工程施工现场管理制度..doc

发人:
江苏国睿消防科技有限公司
关于工程施工现场管理制度规定
(暂行)
公司各项目部:
一、施工现场考勤制度
1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,签到按指纹,工作时间为公司规定的工作时间,如遇紧急事情可需延长工作时间,直到解决问题。
2、施工方人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外出任务单,获准后方可外出。
3、工程项目经理在现场外出需向部门经理汇报。
4、病假需出示病假证明书。
5、施工人员事假要向工程项目经理申请,填写请假条,项目经理根据实际情况给予批示。项目经理事假,一天以内部门经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上总经理批准。获准假后方可休息。并送办公室备案。
6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由项目经理填根据现场工作情况进行安排。如因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要加班的,不计奖金或报酬,情况严重者给予处罚。
7、施工人员无故旷工三次或连续三天者予以除名。
8、项目部管理人员按每周休息一日,国家法定定节假日各休息一天,春节休息七天,全年工作时间不得少于300天考勤。若少于300天,按扣除相应天数的基本工资。
二、施工现场例会制度
1、自工程开工之日起至竣工之日止,施工现场坚持每周举行一次碰头会,时间由项目经理确定。项目经理必须参加公司固定召开的固定例会。
2、施工中发现的问题必须提交公司工程例会讨论,报部门经理及分管副总批准。例会中做出的决定必须坚决执行。
4、施工过程中遇到需协调的问题提交现场例会解决。现场例会解决不了的需在公司例会中提出并解决,例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。
三、施工现场档案管理制度
1、工程项目经理应严格执行档案管理要求,做好资料档案工作。
2、做好施工现场每周例会记录,临时现场会议记录。
3、现场工作人员登记造册,并填写施工日志。施工班组人员身份证复印件整理归档。
4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档并定期交公司工程行政人员进行归档。
5、工程中其它文件、资料、文书往来整理后定期交公司工程行政人员进行归档。。
四、施工现场仓库管理制度
1、材料入库必须经项目经理验收签字,不合格材料决不入库,材料保管员必须及时办理退货手续。
2、保管员对任何材料必须清点后方可入库,登记进帐。填写材料入库单。
3、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。
4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足够的通道,便于搬运。
5、油漆等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。并配备足够的消防器材,不得使用明火。
6、大宗材料、设备不能入库的,要点清数量,做好遮盖工作,防止雨淋日晒,避免造成损失。
7、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。
8、材料出库必须填写领料单,由项目经理签字批准,领料人签名。

五、施工现场文明施工管理制度
1、施工作业时不准抽烟,工作时间内无特殊情况下,严禁喝酒,否则给予500元/次罚款。
2、施工现场大小便必须到临时厕所。
3、材料构件等物品分类码放整齐。
4、施工中产生的垃圾必须整理成堆,及时清运。做到工完料清。
5、现场施工