火车站规章建设工作总结及新年工作计划
××××年度,我站货运规章建设工作,紧紧围绕路局生产布局调整、班组建设、现场作业、安全控制等工作要求,结合管内实际积极加强了对涉及货运方面的各项规章制度进行了增、删、改,使我站货运规章制度进一步得以完善,并逐步形成系统化,从而使我站货运规章建设工作步入新的台阶。现将××××年我站...××××年度,我站货运规章建设工作,紧紧围绕路局生产布局调整、班组建设、现场作业、安全控制等工作要求,结合管内实际积极加强了对涉及货运方面的各项规章制度进行了增、删、改,使我站货运规章制度进一步得以完善,并逐步形成系统化,从而使我站货运规章建设工作步入新的台阶。现将××××年我站货运规章建设主要工作总结如下:
火车站规章建设工作总结及新年工作计划××××年度,我站货运规章建设工作,紧紧围绕路局生产布局调整、班组建设、现场作业、安全控制等工作要求,结合管内实际积极加强了对涉及货运方面的各项规章制度进行了增、删、改,使我站货运规章制度进一步得以完善,并逐步形成系统化,从而使我站货运规章建设工作步入新的台阶。现将××××年我站货运规章建设主要工作总结如下:
一、高度重视、强化管理切实可行有效的规章制度,是保证各项工作及作业标准认真顺利落实的基础。为此,我站领导高度重视,按照“谁主管、谁负责”的管理原则,成立了由主管站长为组长、客货科长为副组长、客货科成员为组员的规章建设工作领导小组。并按照岗位责任制,由主管规章的人员具体负责规章的征订、发放和结合管内实际制定相关管理考核办法。使我站规章建设工作在组织上有保
证,在具体管理上有分工,在规章制度完善上有负责,建立健全了规章征订、发放签认制度。通过以上工作,使规章的配发保证了现场工作的需要。
二、加强对规、严格考核为保证规章制度的有效执行和正确运用,我站结合管内实际,在对规方面建立了“日常检查、月度考核”制度,即对对规工作结合日常检查、月度平推检查对现场规章修改、对规情况进行检查,对未按时修改、对规的车站、货运负责人按照有关规定进行考核,促使现场规章文电得以及时传达、修改、对规,基本上保证了规章文电的正确执行。
三、加强整章建制、完善管理考核体制我们根据上级有关文电精神和现
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