人力资源管理流程手册.doc

人力资源管理流程手册


人力资源部
年月日
目录(流程)
一、岗位管理流程
1、人力需求计划申请流程……………………………………………………………………………3
2、人员增补申请流程…………………………………………………………………………………5
二、招聘管理流程
1、公司内部竞聘流程…………………………………………………………………………………7
2、公司外部招聘流程…………………………………………………………………………………9三、新员工管理流程
1、新员工入职管理流程………………………………………………………………………………11
2、新员工转正考核流程………………………………………………………………………………13
四、劳动关系管理流程
1、劳动合同到期考核流程……………………………………………………………………………15
五、离职管理流程
1、员工辞职审批流程…………………………………………………………………………………17
2、员工辞退审批流程…………………………………………………………………………………19
3、员工离职交接流程…………………………………………………………………………………21
六、日常管理事务流程
1、员工考勤管理流程…………………………………………………………………………………23
2、员工请假管理流程…………………………………………………………………………………25
3、员工加班申请流程…………………………………………………………………………………27
七、人事异动管理流程
1、员工工作异动流程…………………………………………………………………………………29
八、培训管理流程
1、培训需求分析流程…………………………………………………………………………………31
2、培训计划制定流程…………………………………………………………………………………33
3、培训实施管理流程…………………………………………………………………………………35
4、培训效果评估流程…………………………………………………………………………………37
5、外派培训管理流程…………………………………………………………………………………39
九、新员工培训管理流程
1、新员工培训管理流程………………………………………………………………………………41
十、内部讲师管理流程
1、内部讲师管理流程…………………………………………………………………………………43
福建众和股份有限公司
人力需求计划申请流程
文件编号
ZHJT-GL-A01
版本

页码
3/111
制定日期
2015-3-13
生效日期
2015-3-13

: 加强集团(总部)招聘的依据管理,规范集团(总部)年度人力资源需求
:各中心/部门负责人、人事专员、人力资源经理、总监、管理中心总经理、执行总裁/总裁
:
:
:提出中心/部门年度人力需求计划
人事专员:汇总各中心/部门年度人力需求计划及归档
、总监:负责公司年度人力需求计划审查
管理中心总经理:负责公司年度人力需求计划审核
:负责公司年度人力需求计划的最终审批

流程序号
重点说明
1
各中心/部门每年12月中旬提出本中心/部门明年人力需求计划
2
人事专员依据各中心/部门提出的部门年度人力需求计划表进行汇总
3
人事专员根据各中心/部门提交的部门年度人力需求计划表统计结果,制定《公司年度人力需求计划表》,并提交上级领导审查
4
人力资源经理、总监对《公司年度人力需求计划表》进行审查
5
管理中心总经理对《公司年度人力需求计划表》进行审核
6
执行总裁、总裁对《公司年度人力需求计划表》进行最终的审批
7
人事专员负责对最终审批的年度人力需求计划的相关资料进行归档

、《公司年度人力需求计划表》

《招聘管理制度》

福建众和股份有限公司
人员增补申请流程
文件编号
ZHJT-GL-A01
版本

页码
5/111
制定日期
2015-3-13
生效日期
2015-3-13

:加强集团(总部)人员增补管理,严格把关用人部门增加编制的申请,实现人员合理的编制
:各中心/部门负责人、人力资源经理、总监、管理中心总经理、执行总