食品公司事业部长沙市场部管理制度.doc

XX 食品有限公司事业部长沙市场部
管
理
制
度
(试行)
二O一二年五月
目录
一、总则


二、管理体系及岗位职责







三、日常事务管理制度













四、公司各项作业流程




(含正常休假)流程
、领取流程
、政策制定及实施流程






长沙市场部日常管理制度
总则
制定目的: 为加强本市场部销售管理,完成销售目标,提升经营绩效,将各级销售及管理人员之业务活动予以制度化,特制定本规章。
团队精神:精诚团结,永创第一

管理体系及岗位职责
. 管理体系如图
部长
副部长1
副部长2
办事处经理1
办事处经理2
办事处经理3
业务员1
业务员2
后勤管理人员
市场督察员


第一条:市场部部长为长沙市场部最高行政管理者,对公司负责分管营销的副总直接负责,管辖的区域包括
第二条:负责制定本区域市场的长期、中期、短期营销规划,负责制定各项规章管理制度,负责执行本辖区所有规章制度的落实与监督
第三条:负责处理与总公司各级管理机构的日常业务往来,传达公司所有文件、指示给所辖区域的相关工作人员,并负责将辖区所有经营情况及时上报公司。
第四条:汇总各办事处日报货计划,向厂部及时报货并予以跟进,同时,依据厂部实际到货量合理调整各办事处发货计划
第五条:依据市场实际情况负责提交本区域内经营计划(年度、季度、月度)及日常工作管理计划
第六条:设定本区域各管理级别岗位的人事安排,对各级别人员的日常工作情况进行指导、调整、考察、考核
第七条:监督财务人员的日常工作并向上级管理部门定期进行沟通、汇报
第八条:负责整个区域内工作人员的人身安全管理及所有财物的安全管理
第九条:及时制定各种市场营销方案,确保总公司在本市场部经营目标的达成
第十条:对区域内所有工作人员的日常工作进行检查与督促,及时任免各办事处经理及以下各级工作人员,负责提交副部长的任免方案给上级领导
第十一条:负责对公司各项物资的发放、使用进行科学的安排和监督
第十二条:完成公司上级交代的其他各项工作

第一条:副部长所有工作向主管本区域市场的部长直接负责
第二条:负责制定本辖区内市场的中期、短期营销规划,落实本区域市场的各项规章管理制度,负责执行本辖区所有规章制度的落实与监督
第三条:负责本区域各经理、营销人员的培训工作。
第四条:针对本区域的市场动态向部长及时提交市场动态调查表(季度、月度、周度、临时),并针对实际情况提交相关解决方案
第五条:负责对本辖区内办事处经理、业务员和相关后勤工作人员的工作进行指导、考察、考核、调整
第六条:负责辖区内工作人员的人身安全管理及所有财物的安全管理
第七条:对本辖区内竞品的营销方案、市场表现、销售量等营销因素进行调查和分析,并在最快的时间内制定相对应的方案提交给部长予以参考
第八条:严格管控本辖区内产品的铺货率、货架期及陈列,不断提升业务员的服务水平,严格维护好本辖区内的品牌形象
第九条:对辖区内所有工作人员的日常工作进行检查与督促,提交办事处人员配备计划,及时任免业务员,负责提交办事处经理的任免方案给市场部部长
第十条:负责对公司各项物资在本辖区内的发放、使用进行科学的安排和监督
第十一条:完成公司上级交代的其他各项工作

第一条:办事处经理所有工作向分管本辖区的副部长直接负责
第二条:负责制定本办事处辖区内市场的中期、短期营销规划,落实公司制定的各项规章管理制度,负责执行本辖区所有规章制度的落实与监督。
第三条:负责办事处业务员的培训工作
第四条:负责执行公司规定的早、中、晚会制度,负责召开本办事处业务员大会及其他各项会议