苏州市源业钣金制造有限公司
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内容
修改人
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发放号:
为使本公司业务部的订单作业有所依据及规范,特订定本程序书。
本公司内、外销订单合同均属之。
、合同、订单进行评审,并负责评审后合同、订单的签定。
。
。
:由业务部依客户之要求,如品质、技术、材质、加工程度等进行成本分析后,业务部将客户的要求传递给生产部,生产部根据业务部传递的客户的要求进行评审,核算成本,由业务部主管制定报价单,报价单经总经理核准后对外报价。
:
:业务部须将客户需求交生产部,生产部编制工艺进行加工,后经顾客确认方可进行生产。
:常规产品有生产部下发图纸或工艺直接由生产部进行生产。
:
顾客以书面或传真邮件方式下订单时,业务员应将订单原件经业务部主管及总经理审核。
:
:一般性的订单,有充分的时间采购原物料、安排生产及出货。
:交期特别短(急单)或是技术要求较高的订单。
:
:订单均需经业务部主管确认,再由总经理审核,评审后直接在订单上进行签字为订单评审记录。
:对于交期特别短(急单)或是技术要求高的订单,应由业务部会同生产部、生产部,在确认所有相关工作均能在期限内完成后,再由总经理审核,记录于《订单评审表》中
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