梭鱼湾10号路.doc

梭鱼湾商务区基础设施配套工程—10号道路及雨水工程
施工组织设计
大连万地恒市政建设有限公司
2013年6月18日
第一章总体概述

第一节编制说明
一、编制说明
我单位认真组织有关工程管理人员及技术干部对招标文件、施工图纸进行全面、系统地学习和讨论,并在深入现场调查了解的基础上,根据工程地质及水文地质条件、现场状况、工程规模、工期要求及结合我单位拥有的技术人才、机械装备以及长期施工积累的丰富经验,编制本施工组织设计,作为施工指导性文件,以达到科学管理施工,确保工程质量、安全、工期及文明施工的目的。
二、编制依据
1、《梭鱼湾商务区基础设施配套工程—10号道路及雨水工程招标文件》。
2、国家、行业技术标准及管理规定。
《测量规范》(GBJ50026-93)
《建设工程施工质量验收统一标准》(GB50300 -2001)
《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50382-2001)
其他相关规范标准
3、安全生产规范、规程标准
《建筑施工工程安全技术规程》(国务院)
《建筑工程施工现场管理规定》(建设部15号令)
《建筑机械使用安全技术规程》(JGB33-86)
《建筑安全监督管理规定》(建设部13号令)
说明:
上述规范、标准、规程仅是本工程建设的最基本要求,并未包括实施中所涉及到的所有规定、标准和规程。在施工中对于上述未尽事宜,按国家和地方现行的规定执行。
4、结合实际对该项目现场情况的考察及我公司的多年施工经验;
三、编制原则
1、严格遵照招标文件全部内容的条款要求、工期要求、工程质量要求和各项标准。
2、严格遵守有关规范和验评标准。
3、坚持先进性、科学性、经济性、合理性与实事求是相结合。
4、坚持自始至终对施工现场全过程严密监控,从科学的方法实行动态管理,灵活实施动静结合的管理原则。
5、实行项目法管理,通过对劳动力、设备、材料、资金、技术方案和信息的优化处理,实行造价、工期、质量目标效果。
6、根据工程实际,围绕工程重点,周密部署,合理安排施工顺序。
7、做好环境保护,减少因施工对当地带来的一切干扰。
第二节工程概述及施工程序总体设想
工程概述
本次招标项目的建设地点:梭鱼湾商务区原大化厂区。
主要工作内容:10号路K0+035~K1+、雨水、污水及过路套管等工程。
二、施工程序总体设想及施工段划分
依据本公司的施工能力制定出总体施工方案:采取分项开工、流水作业。同时为了加快施工进程,确保完成工期计划,各专业配备相应的施工队伍进行施工,流水作业,并加强各专业施工队伍之间的协调作业。这样能保证各工序都能顺利展开,赢得时间,从而确保工程按期完工。
质量目标
100%合格。
第三节组织机构及项目管理组人员
一、组织机构
1、为确保工期和质量,加强管理,较好协调,精选具有多年施工经验的管理人员,以“项目法”施工管理为原则;以优质、高效、低成本作为目标,充分发挥我公司施工设备先进、技术力量雄厚的优势,全面体现建筑工人按劳所得、定员定编、分工明确、质量挂牌、真诚合作的精神与风格,以优良工程为标准,完成本工程的施工任务。
项目经理

技术负责人施工管理人员
工程技术部安全质量监察部计划财务部综合管理部
项目部组织结构图
2、工程技术部职责:
负责整个工程的技术管理工作,编制实施性施工组织设计,施工总体安排,施工方案的确定,完善施工设施,审核工程图纸,对下进行技术交底,建议提出修改审核变更设计、工程测量、计量试验、施工技术、施工控制、工程档案资料的管理等工作,并跟踪检查内业的完成情况,对质量进行全面的监控,建立健全质量奖罚制度,做好施工记录。
3、计划财务部职责:
编制审核施工预算、施工计划、工程成本控制、财务管理工作。制定完善的规章制度,负责工程的合同管理,按月进行工程计价及工程的结算等工作。严格控制工程成本,对材料的质量和价格考查,并且进行大量的市场调查两算对比,深入施工现场,掌握各分项的实际工程量,积极开展双增双节活动。
4、安全质量监察部职责:
负责整个工程的质量管理工作,建立质量保证体系,以ISO9001系列标准要求为指针,制定质量管理方法,落实质量保证措施,开展全面质量管理工作,负责对工程施工中的全过程的工程质量控制。办理对分项分部工程的质量检查、签证、评定工作。做好整个工程的安全工作,成立安全委员会,制定安全计划,建立健全施工安全的制度措施,并督促落实。对进场周转材料、设备以及工程用料严格把关,不符合国家有关安全、质量标准的材料杜绝进场。
5、综合管理部职责:
负责对工程所需物资、设备及配件的采购、储备、供应工作,建立健全设备的维修保养制度,保证设备的完好率和出勤率,提高设备的利用能力