公司业务员管理制度范文
公司业务员管理制度范文为了更好的促进公司各项业务的顺利发展,加强对市场推广人员的有效管理,特制定以下管理规定。第一章总则一.全体业务人员必须认真遵守公司的劳动制度、财务制度、后勤制度。第二章业务员管理条例
一. 试用期
1. 新业务员到公司正式报到需携带身份证原件,毕业证原件,一张身份证复印件,一张毕业证复印件,一张个人简历。
业务员到岗后,由公司统一安排参加岗前培训,每个业务员需通过业务培训方可正式上岗。
3.公司对业务员采取底薪+销售提成的工资模式
4.新业务员试用期一般为1 6个月,公司将根据实际情况从业务员的责任心,勤劳度业务能力以及对公司的贡献等几个方面对业务进行考核。由总经理决定业务员转正的时间。然后签订劳动合同。新业务员试用期过后仍不能通过业务考核的做自动离职处理。(对责任心强,勤奋但业务能力弱者公司将适当放宽条件)
二.正式合同期
1.工资结算方式:
按业务员签定的薪酬模式、押一月的工资、发放时间定为每月5号。
必须每月4号之前返回公司。凭工作日记做工作总结。
3.差旅标准:
每天补助食宿,公交、合计120元。每月补助200元话费。报销县到县。或者区到区间的车票。(注:
老业务员每年补助140天的差旅费。新业务员按实际出差天数补助差旅费。差旅标准、每年修订一次。
4.出差应有详细计划,并报主管审批后方可出差。在出差期间、每2天必须用当地的固定电话向销售经理汇报工作一次。
5.每月必须详细整理新增客户的资料,包括姓名,地址,客户规模。业务员对客户的评估。
名片和业务手机号码由公司统一提供。不得私自制作名片和更换业务手机号码。否则、公司有权单方面结束合作关系、不予以结算工资。业务员辞工时、必须移交清相关的工作、客户资料、名片等、方能结算最后的工资。
7.业务手机必须二十四小时开通。否则、扣除当月的电话费。
8.不允许向客户收取现金。否者视为挪用公款。造成不良后果的、公司将追究法律责任。
9.要养成定时回访客户的习惯。
10.要正确处理客户的投诉。即使客户火冒三丈也要仔细倾听。这能充分显示出对客户的尊重。积
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