自贡改制(初稿)041021.ppt

自贡硬质合金有限责任公司改制建议
2004年10月
报告目录
五矿集团公司情况介绍
五矿集团公司情况
五矿有色金属股份有限公司介绍
双方合作和重组的动力及基础
五矿有色重组自硬的建议
自硬改制时间表
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五矿集团拥有金属、矿产品及机电产品的生产、经营和贸易为主的多元业务,是跨国经营的特大型企业集团
1999年,五矿集团被确定为由中央管理的44家关系国计民生的国有重要骨干企业之一
2003年,五矿集团的总资产约为450亿元,总经营额约为1000亿元,金属期货交易额约为2300亿元,
在国内20个省区新建或购并168个合资企业,控股和参股14家上市公司;在国外主要国家和地区设立或购并50家企业,控股2家海外上市公司
五矿集团拥有全球化的经营网络,在全球拥有长期稳定的合作伙伴达8000家
国内企业500强列第22位
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为适应变化的市场环境,五矿集团对经营战略进行了重大调整,从贸易型企业迅速成长为贸易和资源并重的集团
在国内外以购并方式进行了大量和广泛的资源性实业投资
积累了丰富的市场化运作经验
造就了灵活的经营机制
建立了高素质的、专业化的和稳定的人才队伍
五矿集团长期发展的根本保证
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五矿有色是五矿集团控股的子公司,主要经营有色金属业务
CAGR= 53%
五矿有色2002-2003年净利润(单位:亿元)
2003年,五矿有色总资产约为65亿元,净资产22亿,年总经营额约为106亿元,。
预计2004年销售收入达到150亿,利润达到10亿,位居国内同行业第二位
五矿有色已在国内外开发了广泛的客户群体和遍及全球的销售网络
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2001年五矿有色实施股份制改造,建立和完善了现代企业制度
五矿集团公司
上海工业投资集团
中国粮油进出口公司
自硬硬质合金有限责任公司
金城江成源冶炼厂
宜兴新威集团
五矿有色金属股份有限公司
私营企业
引入包括两家民营企业在内的战略投资者,实现股权多元化
完成全员身份置换
建立符合市场经济条件下的企业经营、管理和用人机制
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五矿有色通过直接投资或购并方式成功完成了由纯贸易型企业向资源及贸易并重型企业的转型,是业内唯一具备多品种综合性运作实力的资源型有色金属企业
五矿有色金属股份有限公司
控股企业
参股企业
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业
国
际
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限
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司
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股
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司
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西
华
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业
有
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国
S
H
E
R
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化
铝
厂
资源型实业资产约占五矿有色总资产的70%左右
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在五矿有色产业链中,最为完整和最具有竞争优势的是五矿有色的钨产业
资源优势
深加工能力
控股钨产业资源型企业(矿山),使五矿有色取得了对国内外钨产业领域资源的控制能力,目前,矿山的生产能力占全国总产量的40%(年供应钨精矿达23000吨),供应量占全国50%(年供应钨精矿33000吨)
控股和参股包括南硬公司(603)和厦钨股份等在行业内综合排名前十名的企业,具有巨大的整合空间和竞争实力
出口配额
拥有国内钨品出口配额总量的40%,是中国钨产业内最大的钨中间产品出口商
投资能力
五矿有色将其对外投资的40%集中于钨产业的投资。
五矿有色已形成了国内整个钨产业中最大和最具竞争力及影响力的产业集群,其为公司提供的利润达到了公司总利润的10%以上
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五矿