选矿车间员工培训计划方案
随着市场对钢材需求量地增大,精粉质量的要求随之提高,从而使国际国内选矿技术的发展向着更高效合理的方向前进。选矿工艺流程向着更高效合理的方向前进,原矿品位越来越低,而对精矿品位的要求没有降低,制定出最合理的选矿流程也就成了最大的关口。同时,随着自动化程度的提高,企业生产效率受设备的影响越来越大。设备管理已从单纯的保障生产提升到企业战略高度。而维修队伍难以管理,人员流失带来了大量的经济损失,生产和设备相互指责,点检、预防工作流于形式,设备故障不断等等问题困扰着大多数企业。全球性金融危机下,设备的定位需要重新思考,设备管理理应打破常规发挥更大作用。
结合我公司我车间的实际, 750万吨联合选厂正处于试生产和正式投产的关键时期,选矿流程较为复杂,特别是难选矿石镜铁矿的弱磁选-强磁选-反浮选流程对实际生产的操作规范性要求更高,无论是粒度、浓度,尤其是浮选条件,几乎是达到了苛刻的要求。这就要求我们生产一线的基层干部尤其要掌握选矿流程的基本原理知识,以理解各环节的作用从而在生产中把我关键指标。同时,厂房内大多数设备与60万吨小选厂的比起来自动化程度更高,对岗位人员的操作技能要求更高,设备维护的规范性更高。而本车间大多数员工对设备管理维护的理念还是停留在小选厂的阶段,为了使员工特别是班段长形成新的更有效的设备管理维护理念,与生产实际俱进,特制定此培训计划。
培训对象
选矿车间所有工段长、班长、所有员工。
培训目的
使培训人员掌握工艺流程的基本原理知识,把握磨矿和磁选流程段的关键指标;
使培训人员理解浮选的基础理论知识,了解浮选原理、反浮选的原理、药剂制度、浮选主要影响条件等等;
使车间基层领导更好地掌握厂房内所有设备的日常管理和维护工作的理论知识,建立起符合公司实际的设备管理体系;
使班段长更好地指导带领工人把设备管理好、维护好,减少生产成本,为公司创造经济效益;
培养员工特别是班段长发现问
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