2010年年终奖分配方案
一、分配原则
以现代企业的薪酬管理为基础,充分发挥奖金的激励作用,以达到奖励先进,激励后进的目的。
二、奖金基数
经理、书记50000元,
副经理、调研员、出省站站长40000元,出省站副站长、经理助理30000元,科(站)长22500元,副科(站)长15000元,主办科员(综合办事员)11250元,长期用工和聘用人员10000元,短期用工5000元,特殊岗位短期工2500元。
三、分配办法
按2010年度个人考核结果进行分配,优秀按上浮15%予以奖励,基本合格下浮15%,不合格下浮15%。
员工A
公司绩效
个人绩效
公司制度
员工奖金
评价等级
系数
权重
系数
权重
系数
权重
系数
20%
+
60%
+
20%
=
A
B
C
员工个人奖金计算:
员工A
A员工月薪
员工奖金系数
员工个人奖金
评价等级
3000
×
=
3900
四、发放条件
1、发放人员为公司正式员工,按上表计算出来的系数*个人薪资。截止2010年12月31日,不满1年员工,按(实到月数/12)计发。
2、2007年内退人员按出勤天数计发。
3、试用期间不发奖金。
4、受到行政处罚的减少奖金。
5、受到行政和刑事处罚的不带奖金
5、2007年工资执行主办科员待遇的副职按主办科员标准发放。
6、特殊约定工资者不发。
下属企业上报批准后执行。
人力资源部
二零零八年一月二十九日
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