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学习培训考核制度.doc


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掘进队安全培训考核制度
为了进一步贯彻落实本区队的培训计划,加强职工安全教育与培训工作,规范职工行为,提升职工安全技术培训的质量,提高区队安全管理水平,激励职工自觉学习氛围,提升职工安全素质,增强职工的安全意识和安全防护能力,努力打造成本质安全型区队,特制定安全培训考核制度,具体如下:
一、职工安全培训激励竞争考核领导小组
组长:队长、支书
成员:副队长、技术员、班组长
二、领导小组职责
(一) 领导小组职责
1、每月制定安全培训计划,指导本队安全培训工作。
2、日常主持、指导督促区队的安全培训工作。
3、对安全培训工作中的问题进行决策。
4、对安全培训制度的修改和完善。
三、考核内容及职责
本着“干什么,学什么;缺什么,补什么”的原则,以企业文化、规章制度、素质提升、安全管理、岗位(职位)规范、专业技术理论知识、现场实操及培训管理创新等为主要内容进行考核。根据以上培训内容,建立培训考核指标体系,分为基础管理、理论考试、实操抽查三个方面,按照“抓系统、系统抓”的要求,企业文化、规章制度、安全生产管理常识、岗位职责标准部分由区
队长、书记负责;作业规程、岗位实际操作技能部分由技术员负责。
三、考核对象
掘进队全体职工
四、安全学习培训工资分配制度
安全学习培训工资为当月区队结算工资总额的10%,根据考核情况对职工进行考核,根据职工月考核得分将学习培训工资分配到职工手中,通过严格落实学习培训工资的核兑现,推动区队学习培训不断登上新台阶。
五、学习培训工资兑现具体计算办法
1、根据矿下达的工资分配指标,从总额中提取10%,作为学习培训工资
2、当月学习培训积分=当月本员工日基准分总和。
3、个人当月所得培训工资:区队培训工资总额÷员工考核总积分数×个人得分
六、对标管理
对个人采取积分制考核细则如下:
(1)每参加一次实操培训加10分;无故不参加实操培训的每次扣20分,迟到、早退的每人次扣5分;
(2)无故不参加学习、旷课的每天次扣20分,违反课堂纪律、迟到、早退的每人次扣5分;
(3)学录不完整的每次扣5分;
(
4)提问每次回答不熟练扣3分,差、不会的每次扣5分;
(5)参加矿组织的考试不及格的每人次扣40分;参加公司以上组织的考试不及格的每人次扣60分;
(6)月底矿上抽考个人成绩在70~80分奖励10分,81~89分的奖励20分,90~100分的奖励40分;
(7)培训合理化建议,积极提出培训合理化建议,被区队采纳的奖励20~50分,被矿采纳的奖励50~80分,被上级公司采纳的奖励80~100分;
(8)科技创新,提出小改小革,现场实用且有安全保障,能提高生产率,被区队采纳的奖励20~50分,被矿采纳的奖励50~80分,被上级公司采纳的奖励80~100分。
二〇一四年六月七日
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员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。
一、员工试用期规定
 1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。
 2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表

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