非人力资源管理的人力资源管理.pptx

非人力资源经理的人力资源管理
培训讲师:
第一节什么是HR管理?
第二节 HR体系都包括哪些?
第三节人事管理和HR管理的区别
第四节 HR历史沿革及重要性
第一节新晋升部门经理的心态调整
第二节非HR经理懂得HR管理的好处
第三节非HR经理如何配合HR部门工作
第四节非HR经理日常的HR管理工作
第一节应掌握的高效HR开发技能
第二节应掌握的“招、育、用、留、炒”人技能
识人之术
留人之术
用人之术
育人之术
炒人之术
第三节应掌握绩效考核和公平薪酬的关键
第一章用心理解“人力资源”管理
课程目录
第二章非HR应有的HR管理思维
第三章非HR经理应掌握的HR管理技能
第一章用心理解“人力资源”管理
本讲重点
什么是人力资源管理?
人力资源体系都包括哪些?
人事管理和人力资源管理的区别
人力资源沿革及重要性
第一章用心理解“人力资源”管理
第一节什么是人力资源管理
人力资源管理是指企业运用现代管理方法,对人力资源的选、用、育、留和裁等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动,最终达到实现企业战略目标的一系列管理行为。
第一章用心理解“人力资源”管理
第二节(互动)人力资源体系都包括哪些?
人力规划
与配置
员工关系
能力开发
智力开发
绩效评估
与管理
招聘面试
与管理
培训开发
与管理
激励与潜
能开发
职业规划
与管理
第一章用心理解“人力资源”管理
第三节人事管理和HR管理的区别
不同点
人事管理
(传统)
人力资源管理
(现代)
6管理技术不同
照章办事,机械呆板,
强调规章制度。
追求管理的科学性和艺术性。
采取新技术和方法,完善考核系统、测评系统等。
7管理手段不同
人工为主,手段单一。
应用计算机软件系统。信息检索、报表、核算、测评、统计、分析,根据数据提供决策。
8管理参与者不同
人事专职干部。
人力资源专业者和直线经理人共同参与。
9管理侧重点不同
为企业服务,提高生产率为宗旨。
既服务企业也服务员工,谋求组织和个人共同发展。
10管理地位不同
执行为主,很少参与决策。
处于决策层,直接参与企业的计划和决策。
第一章用心理解“人力资源”管理
第四节人力资源的历史沿革及重要性
人力资源发展历程
从西方——中国
从人事管理——人务资源管理
从HR管理系统第一代——第二代——第三代
人事管理阶段:
18世纪末的工业革命
开始——20世纪70年
代。
从20世纪70年代末,
“人事管理”让位
“人力资源管理”。
第一章用心理解“人力资源”管理
人力资源管理发展历程
1919年-1921年,《产业信誉》《产业政府》两书中首次使用“人务资源”一词,与现人力资源概念相差甚远,仅算一词。
1954年,《管理的实践》书中提出“人力资源的定义”-指人的知识、技能、体力等各种能力的总和。
20世纪60年代末,第一代人力资源管理系统出现。除了能自动计算人员薪酬外,几乎没有更多如报表生成和数据分析等功能,也不保留任何历史信息
20世纪70年代末,第二代人力资源管理系统出现。对非财务人力资源信息和薪资的历史信息都进行设计,也有了初级的报表生成和数据分析功能。
20世纪90年代末,第三代人力资源管理系统出现。这一代HRMS的数据库将几乎所有与人力资源相关的数据都进行了收集与管理,更有强力报表生成工具、数据分析工具和信息共享的实现。
20世纪末引入中国
1994年,国内首个高校(中国人民大学)开办人力资源专业
1999年,江苏大学、江苏河海大学开办人力资源专业,……
2001年中国加入WTO, 强调企业要重视人力资源管理,这是我国人力资源管理一个重要的里程碑。
“2001年,我们加入了WTO,我们的企业已认识到全球化经济最大的挑战是全球化人力资源竞争……”
第一章用心理解“人力资源”管理
国家对人力资源服务的相关政策与规定
“2007—2011促进人力资源服务业发展的十大事件”
一.《劳动合同法》、《就业促进法》、《劳动争议调解仲裁法》等相关法律出台,推动人力资源服务业发展。
二.《中国人力资源服务业白皮书》系列发布,人力资源服务业走向产学研结合一体化道。
三. 2007年上海人才服务业博览。
2011年首届中国人力资源服务业发展,提升了人力资源服务业的社会影响。
,人才市场与劳动力市场合并,人力资源服务业国家主管机构成立。
五.“十一五”期间,三家人力资源服务企业入选中国企业500强。
,人力资源服务业有了特区
,人力资源服务业企业党建工作受到中
央领导重