2006一级建造师管理真题多选题.doc

2006一级建造师管理真题多选题
,属于业主方在设计阶段的项目管理任务有( )。

   
    ,组织设计方案评选
   
    (预)算
答案:CDE
解析:选择项目班子成员和确定组织结构是策划阶段的项目管理工作。
,必须做好两项重要的前提工作( )。

   
   
   
   
答案:AE
解析:为了进行有效的目标控制,必须做好两项重要的前提工作:一是目标规划和计划;二是目标控制的组织。
( )。

   
   
   
   
答案:ABCE
解析:组织的构成一般是上小下大的形式,由管理层次、管理跨度、管理部门、管理职能四部分组成。
,正确的是( )。
,并用图的方式表示就形成项目组织结构图。

    ,两者之间没有联系
   
    、施工方、设计方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述
答案:ADE
解析:项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间的各元素之间的组织关系,反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系,描述工作对象之间的关系的是项目结构图;项目组织结构编码不同于项目结构编码,但两者之间也会有一定的联系。
(Build-Operate-Transfer,建设-经营-转让)是目前国际上流行的一种个体融资方式,它的巨大吸引力正在被越来越多的国家,包括发达国家和发展中国家所认识,下列有关BOT的说法中,正确的是( )。

    、建造并运营管理
    ,政府拥有该项目的经营权,个体公司拥有该项目的管理责任
,政府拥有该项目的管理责任,个体公司拥有该项目的经营权
,项目无偿交还给政府
答案:ABE
解析:在BOT中,运营期间,个体公司拥有该项目的经营权和管理责任
    ,下列目标控制措施中属经济措施的是( )。

   
   
   
   
答案:DE
解析:采用价值工程的方法、调整投资控制的方法和手段、采取限额设计的方法均属管理措施。
,项目经理的地位、作用及其特征如下( )。

    B.