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护卫队绩效考核办法
护卫队内部培训教材(一)
护卫队绩效考核办法
1. 总则
为提高公司保安员的工作积极性,加强保安队伍建设,有效考核保安工作绩效,督促保安员遵章守纪,保证公司财产和员工人身安全,特制定本考核办法。
适用范围:本办法适用于盛源宏达化工有限公司护卫队全体
考核原则:公平、公正、公开,奖罚分明
2. 考核方式
考核以绩效考核及专项考核相结合,考核结果与奖金、工资直接挂钩。
绩效考核分为日常绩效考核、月度绩效考核及季度绩效考核,以评分形式进行。
专项考核分为奖励与处罚,根据保安的日常工作及事迹进行考核。
2)工作纪律:严格遵守公司的规章制度,履行安全保卫工作守则;不迟到、早退,按时、积极参加训练等集体活动、严格遵守公司考勤制度;按时执勤,坚守岗位,不擅离职守;不吸烟、不酗酒、不聊天,不做与工作无关的事,认真负责;服从命令、听从指挥;品行端正、诚实守信。
3)工作业绩:工作积极主动,保质保量完成工作任务,起模范表率作用;对工作中出现的问题,能提出有效建议和意见;尽心尽责维护公司利益和安全,在有需要的时候挺身而出,见义勇为,确保公司财产和员工人身安全。
3. 绩效考核
考核内容
保安考核内容(具体考核标准详见《保安绩效考核表》)
1)安保工作:安保工作严密,保证公司财产安全、人员人身安全,当班时间内无安全事故发生;防范意识强,保持高度警惕,当班时间内无偷窃、火灾等事故发生。在考核周期内若发生安全事故或偷窃、火灾等事故,取消当月的月度考核奖金和当季的季度考核奖金。
2)工作态度:工作认真负责,做事严谨,积极向上,为人表率;以公司利益为重;严格遵守公司的规章制度。
3)管理工作:
:科学合理分配工作,正确督导下属工作,公平公正,使工作任务得以顺利完成并不出现失误。
:控制局面恰当,沟通畅通,有效协调。
:善于调动员工的积极性,有效发挥团队绩效,团队成员团结协作,有凝聚力,执行力强。
:关怀下属,掌握下属的各种情况及思想动态,能迅速提供高效辅助决策。
4)仪容仪表:按规定着装,服装整洁、仪容端正,注重个人卫生及工作区域周边的环境卫生;言谈举止得体、文明执勤;注重礼节礼貌,热情接待来访人员和公司领导、员工。
5)团队精神:与同事团结协作、互助友爱,积极沟通,能配合工作安排;遇紧急情况主动处理,对其他岗哨积极支援。

1)安保工作:安保工作严密,保证公司财产安全、人员人身安全,管辖范围内无安全事故发生;防范意识强,保持高度警惕,管辖范围内无偷窃、火灾等事故发生。在考核周期内发生安全事故或偷窃、火灾责任等事故,取消当月的月度考核奖金。
。
奖金设置
=月度绩效奖金总额×(月度绩效考核得分/100分)
=季度绩效奖金总额×(季度绩效考核得分/300分)
奖励方面
,予以嘉奖一次并给予奖励50-300元:
1)热情服务,受到公司领导或客户表扬,足以做其他队员表率者。
2)工作尽职尽责,阻止违规违纪或阻止公司财物被盗者。
3)维护公司利益,事迹