德州银座商城安全考核管理办法
为给顾客提供安全、优良的购物环境,加强员工主人翁意识,做好商城安全卫生管理工作,确保商城安全运营。特制定安全考核管理办法如下:
一、组织领导
考核工作由商城消防安全领导小组全面负责。
二、考核细则及计分标准(附后)
三、检查考核办法
“日自查、周检查、月考核”为主要内容的安全管理模式商场,负责人监督,上班前5分钟检查。
2、每周一下午安全检查:各部门组织自查,物业部负责全面检查。
3、每月一次安全大检查:商城组织,物业部牵头, 综合部、财务部、业务部、营运部参加,在日、周检查的基础上,月底根据大检查结果,结合评比情况,进行通报落实奖惩。
4、重点时期、法定节假日的安全卫生大检查。
5、上级领导及主管部门安全卫生检查。
四、考核周期
一月一汇总,周期为自然月。
五、奖惩
各部门应在职能部门指导下,加强员工安全(消防、防汛、治安、防爆、防投毒、拥挤、踩踏等)教育培训工作,其重点内容为“一畅两知四能”,消防器材性能及使用。对在安全经营工作中成绩突出的部门(班组) 和个人,单位给予表彰和奖励;对未严格履行安全(消防、防汛、治安、防爆、防投毒、拥挤、踩踏等)职责或者违反安全(消防、防汛、治安、防爆、防投毒、拥挤、踩踏等)管理规定的,依照规定对责任人给予行政处分或其他处理。
1、奖励
对在月内历次检查中符合安全(消防、防汛、治安、防爆、防投毒、拥挤、踩踏等)管理要求,业绩突出的部门、商场和个人给予通报表彰和奖励。
对在处置日常各类安全(消防、防汛、治安、防爆、防投毒、拥挤、踩踏等)事故中有贡献的个人给予通报表彰和奖励。
2、处罚
在月内历次检查中不符合安全(消防、防汛、治安、防爆、防投毒、拥挤、踩踏等)规定及管理要求,被扣1——4分要通知到部门对个人进行处罚并予通报;被扣5——10分除对责任人进行处罚外,对部门负责人罚款50元;被扣10——15分除对责任人进行处罚外,对部门负责人罚款100元;被扣15——20分除对责任人进行处罚外,对部门负责人罚款150元;被扣20分以上,除对责任人进行处罚外,对部门负责人罚款200元。(1分为50元,扣分越多金额相对增加)对严重违反安全(消防、防汛、治安、防爆、防投毒、拥挤、踩踏等)管理规定,且不整改的,对部门负责人及相关人员给予行政处分或移交司法机关追究刑事责任。
员工在岗安全知识考核:在商城组织的安全常识考核和上级部门组织的检查考核中,成绩不及格累积三次以上的临时员工(含联营)作辞退处理,正式员工作下岗处理。
附:德州银座商城安全检查标准
物业部
德州银座商城安全检查标准
项目
工作细则
基准分
评分规则
验收方法
一、有专职或兼职防火员工
(8分)
1、专、兼职消防人员要认真履行工作职责,按时开展防火检查、防火宣传、人员培训等工作。
3
(1)未认真履行职责、—2分
查看文字资料,实地提问考核。
2、对本部门、商场的情况做到“五熟悉”(熟悉本部门的消防栓、灭火器、手动报警按钮、疏散通道等。消防器材的使用方法和放置地点,不同物质火灾的扑救方法)。
5
未达到五熟悉的和不会正确使用消防栓、灭火器、手动报警按以及未熟知其它安全知识的下岗培训,实施一周一抽查,。(1人扣1分)
注:
二、有群众性的义务消防队和配备的消防设施、器材维护保养擦拭制度(10分)
;倒两班的部门,每班最少要保持三分之一的义务消防员在岗;义务消防队根据需要配备必要的消防装备。
4
(1).未制定或无义务消防队扣1分; (2)义务消防队人数达不到规定要求扣1分;
(3)倒两班的部门,每班义务消防队员不到三分之一的扣1分;
(4)重点部位未配备必要的消防器材扣1分;
“三懂三会”(即懂得本岗位生产、贮存过程的火灾危险性,懂得预防火灾的基本措施,懂得扑救火灾的基本方法;会使用消防器材、会处理险肇事故、会报警)。“一畅两知三能”即:一畅:保障人员密集场所消防安全通道畅通、两知:员工知道消防安全职责,知道岗位火灾危险性、三能:会迅速组织扑救初起火灾的能力和及时引导人员疏散的能力以及发现整改常见火灾隐患的能力。
3
(1).未达到“一畅两知三能”“三懂三会”以及未熟知其它安全知识的下岗培训,实施一周一抽查,。(1人扣1分)
注:
3、把配备消防设施和器材定人、定位、定期进行维护保养、擦试;按规定填写消防栓检查表(一季度一更换回收)。。
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