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招聘专员绩效考核指标
招聘专员是在部门领导下负责完成招聘工作,以及日常工作的完成。

招聘专员的工作职责主要包括以几个方面。
(1)根据公司人力资源规划,协助部门经理建立并完善公司各种员工招聘制度及政策,并根据需要进行及时调整和修改。
(2)根据公司人力资源规划和各部门的人力资源需求计划,协助部门经理制定员工招聘计划。
(3)定期或不定期地进行人力资源内外部状况分析,以及员工需求调查,并进行员工需求分析。
(4)利用公司各种有利资源,组织开拓和完善各种人力资源招聘渠道,发布招聘信息。
(5)协助部门领导,组织开展招聘工作。
(6)根据公司人力资源规划的定编定岗状况,进行工作分析,编制并及时更新职位说明书。
招聘专员绩效考核表
直接上级: 被考核者: 被考核职位: 考核日期: 年月日
考核维度
考核指标
考核要点
权重
评分标准(除10分以外均不含上限)
自评得分
总评得分
10—
—
—
—
优秀
良好
中等
不合格
工
作
业
绩
80%
工作计划完成率
实际完成的工作量占计划工作量的比重(实际完成工作量/计划完成工作量×100%)
20%
超额完成
完成100%
完成80%~99%
完成80%以下
招聘成本控制
实际招聘资金使用量占预算资金的比重(招聘成本/预算招聘成本×100%;培训成本/预算培训成本×100%)
15%
预算80%以下
预算80%~99%
预算100%~110%
预算110%以上
有效制定招聘计划
根据现有编制及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制年度人员招聘计划
15%
超出要求
正确无误
基本完成
未完成
招聘工作的有效控制
执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作并建立后备人才选拔方案和人才储备机制
10%
超出要求
完全符合要求
基本符合要求
未达到要求
提出建议的采用率
被采用的建议占所提意见的百分比(采用的建议数/建议数的总量×100%)
10%
90%以上
80%~89%
60%~79%
60%以下
员工流失率控制
部门内部员工离职率及新近员工离职率控制在5%以内
10%
0
1%~3%
3%~5%
5%以上
工作能力10%
创新能力
提出新的、符合公司发展的培训政策
5%
善于创新
较能创新
偶有创新
不善创新
软件操作能力
熟悉使用相关办公软件
5%
非常熟悉
熟悉
一般熟悉
不熟悉
工作态度10%
团队合作性
与部门间的合作满意度(见部门合作满意度调查问卷) 同事间的合作满意度(见同事间合作满意度调查问卷)
5%
非常满意100%
满意90%~99%
基本满意80%~89%
不满意80%以下
工作的责任心
工作中对工作的负责程度
5%
非常负责
比较负责
基本负责
不负责
说明:1、公司根据实际情况作出适当调整。
2、按招聘计划完成率为100分制计算,月度考评分数≥90分,可拿当月绩效工资总额100%,考评分数≤90分,将按照差额分数所对应的金额扣减当月的绩效工资,例如:考评分数为80的话,当月可拿绩效工资的比率为80/90=