绩效工资考核实施方案..doc

绩效工资考核实施方案
——怀远县双桥集镇中心卫生院
为了贯彻落实《安徽省人民政府关于基层医药卫生体制综合改革试点的实施意见》,充分调动我院全体职工的工作积极性,提高我院的服务质量和效率,制定本方案。
意义:
绩效考核是通过一定的方法和客观的标准,对科室及全体职工综合评价,是医院行政管理工作的重要核心环节和基础工作。是促进职工提高制度执行力和综合素质的积极手段,以保证医院管理目标的实现,更好地促进医院发展。
考核组织及职责
成立双桥集镇中心卫生院绩效考核领导小组:
组长:陈文
副组长:叶延雪、倪爱国
成员:崔炳伦、赵宗荣、祝建林、梅凤凯、陈长武、左开翠
负责制定各岗位的考核标准和细则,并按月按时对各岗位进行考核评分,月初对上月份工作情况进行考核。
年终时,负责对前12月考核情况汇总,进行全年考核。
基本原则
坚持公平、公正、公开的考核方式和综合评价,管理量化的考核方案,以基本公共卫生服务和基础医疗服务的考核为重点,促进我院职工全面履行职责,以主人翁的心态坚持自我评测与定期考核本结合,做到随时能接受上级领导的各种督查考核;考核结果与工作人员收入待遇相结合,实行“按劳取酬、效率优先、因事设岗、因岗选人、兼顾公平”的原则,结合卫我院实际情况,根据岗位定工作任务,按完成情况,群众满意度综合评分,根据考核得分发放绩效工资。
考核主体:
绩效考核领导小组依照《院绩效考核方案》对下列各岗位人员进行考核,共分五组16种岗位,分别为:公卫组(一体化和防保)、临床组(内、外科、医技、妇产科和口腔科)、护理组、药剂组、行政后勤组(手术室、合医、供应室、收款、行政管理和后勤),行政管理岗位人员由院长考核。
考核内容:
考核分公共、医疗服务和群众满意度三部分,其中公共部分考核医德医风和劳动纪律(30分),医疗服务部分考核服务质量和服务经济效率(65分),其中经济效益为前两年的平均数,群众满意度考核员工的口碑度(5分)。
考核方式及发放标准:
1、实行百分制考核:考核结果分为3个等次,分值≥90分的为优秀,60≤分值≤89分为合格,分值<60分的为不合格,分值采用扣分得到。考核优秀的比例不得超过15%,按分数高低依次确定。
2、绩效工资分为基础性和奖励性两部分。基础性绩效工资和奖励性绩效工资分别占绩效工资总量的60%和40%。基础性绩效工资固定发放(按岗位工作量不同,个别岗位适当补助,如护理,每人每月补300元),奖励性绩效工资纳入绩效考核,发放以个人考核指数为依据,,合格为1,。
个人绩效工资=医院可支配绩效工资总额÷(个人考核指数÷医院参加考核人员的考核指数总和)。
院长由县卫生局进行考核,行政管理岗位人员由院长考核,其他岗位人员由考核小组进行考核。
考核标准和评分细则:
1、具体考核标准和评分细则见附表1。
2、有下列情况之一的实行一票否决,取消当月绩效工资,年度不评优,视情节轻重,由院部讨论后,给予相应处罚,直至由司法部门处理。
(1)使用过的一次性医疗用品,因未及时处理、登记不全、丢失、变卖引起的罚款。
(2)收款室现金被盗、丢失。
(3)中西药房、医护办、手术室、妇产室、防疫科、化验室所有的药品及生物制剂过期未做报废处理而被罚款。
(4)因门窗未按要求锁好而被盗(除现有条件无法防范外)造成的损失。
(5)医生错开处方、药房错发药、护理错误注射、输液内有异物、护理脱岗造成单位损失的。
(6)因医疗文书、文件、病历、化验、放射、B超、心电报告单;处方、X光胶片、收费登记、验收登记、门诊登记、合医档案等损坏或丢失,造成纠纷或在相关案件中失去证据,其后果由当事人负责。(档案保存期不低于2年)
(7)药房验收药品,因质量不合格,未报告、验收登记项目不全造成损失的以及罚款的金额。
(8)对不主动或不执行院领导安排,不参加各种特殊、突发、紧急情况,不参加公益性活动、义务劳动、突发公共卫生事件、群体防疫、防洪、灭火、抢险、抢救危重病人者,当月无绩效工资并报上级主管部门给予追究、处理。
(9)实行医疗责任事故、计划生育、社会治安综合治理、私自收费、回扣,出具虚假证明、挂床骗保、胎儿性别鉴定、传染病未报告导致疫情扩散等实行一票否决。
2011年3月28
绩效考核领导小组
组长:陈文
副组长:叶延雪、倪爱国
成员:崔炳伦、赵宗荣
祝建林、梅凤凯
陈长武、左开翠
怀远县双桥集镇中心卫生院
2011年3月28日
月份行政管理岗位人员考核细则(总分:100分)
考核项目
考评标准
打分办法
标准分
荣克民
叶延雪
倪爱国
祝建林
年里仁
扣分
个人指数
扣分
个人指数
扣分
个人指数
扣分
个人指数
扣分
个人指