精益生产管理防错防误防呆法(poka－yoke)培训 bb - 中华品牌管理网.doc

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课程特色

精益生产管理防错、防误、防呆法(Poka-Yoke)防错技术经过几十年的发展已经形成了完整的系统,在实践中获得充分运用并取得了显著的效果。各种失误在企业里随时随地地发生着,其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降,而导致失误发生的人往往会说:“是一时疏忽造成的意外而已”,管理层慢慢习惯了这种状况并习以为常。POKA-YOKE防错法从杜绝失误发生的源头入手,在失误发生之前就避免其发生,从而全面降低产品缺陷,有效减少避免损失。

    证书:防错、防误、防呆法(Poka-Yoke)培训证书
    培训收益:1、为何要学习防错法?防错法对我们有什么好处?2、什么是防错法?系统理解防错法的原则、原理?3、将防错技法与现场问题、设计问题有机的结合并活用,追求防错的效率化和效益化
    小班授课滚动开班注重实用,实战!独有的咨询辅导式培训
专业理论讲解->实用案例分析->分组现场演练->专家现场点评->现场互动讨论
    随到随学学会为止(报名学员终身免费重听,随时随地想学就学)


课程大纲

课程导入
游戏:角色扮演
第一讲:防错法概述
防错的起源与发展
防错的概念
为什么要防错?
防错的收益
防错的基本原则
防错的作用
错误的定义与人为差错
错误的十种类型
十种错误的原因
失误与缺陷
产生失误的一般原因
制造过程常见失误
业务过程的常见失误
三类检测方法
应用防错法实现“零缺陷”

第二讲:防错原理
对待失误的两种出发点
防错的十原理
防错的四种模式
、结合实际问题课堂练习

第三讲:防错技术与工具
防错思路
防错法则
防错技术
防错工具
防错检测技术
防错装置
防错人机工程学
结合实际问题课堂练习

第四讲:防错法的应用
防错应树立的观念
防错法实施的一般步骤
防错应用案例
几类常见的防错装置

第五讲:其他补充手段
1、防错法概述
2、防错原理
3、防错法的应用
4、结合实际问题课堂练习

第六讲:
现场讨论与答疑

讲师简介

    尹明
    西安交大MBA ,工业工程管理学双学士,精益项目高阶经理, 精益系统改善专家,PPT国际职业培训师,国际IE协会会员,中国精益生产学院理事,高级顾问。曾就职于富士康、贝尔等世界500强企业。精益生产项目负责人、ERP系统负责人、企业流程优化项目负责人。GOSPELL集团总经理特助、集团精益项目总监。

    优势:
    十余年世界500强企业制造部经理/工程部副理/项目总监经历,曾负责500强企业12家工厂精益生产的导入和推进实施;曾辅导过20余家知