班组长自身修养提升
浴血奋战:士兵
指标落地:员工
直接组织者和指挥者:班组长
副线长的角色认知
()
,熟悉流程,掌握技巧
主管
班组长
上司
其它班组长
员工
班组长身份识别
我们需要优秀的班组长
三大修养
三种能力
六大兵法
四个放下
修养之一
学习能力
执行力
沟通能力
三种能力
☼道德品质、文化知识的学习提升思想境界
☼企业文化、经营形势的了解明确目标任务
☼专业技能、管理方法的培训提高综合素质
什么是执行力
实施者或承担者对完成某项工作所应持的态度、表现的能力和完成的效果。
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