人力资源管理概论(00002).ppt

人力资源管理概论
李培祥
第五章人力资源管理环境
人力资源管理环境的内涵
人力资源管理的外部环境分析
人力资源管理的内部环境分析
一、人力资源管理环境的内涵
所谓人力资源管理环境,实际上就是组织人力资源管理活动的不可控制的参与者和影响力。
人力资源管理环境主要由两部分构成,即外部环境(External environment)和内部环境(Internal environment) 。
外部环境是由那些从外部影响组织人力资源管理的因素构成,诸如劳动力市场、经济因素、政治因素、法律因素和社会文化因素等;
内部环境是由那些从内部影响组织人力资源管理的因素构成,诸如组织的目标、组织的政策、组织的管理方式、组织文化、组织的性质与员工的类型等。
二、人力资源管理的环境种类
1,按照环境的稳定与否:静态环境和动态环境
2,按照环境与人力资源管理的关系:直接环境(具体环境)和间接环境(一般环境)
3,按照环境的内容:物理环境和非物理环境
4,从系统的观点:内部环境和外部环境两种
三、人力资源管理环境的辨认
主要是考虑两个方面的要素:一个是环境的复杂性一个是环境的稳定性1,第一种是低度不确定性的环境:根据以往的经验和惯例做出确定的决策.2,第二种是中低不确定性的环境:关键是要确认出到底是哪些因素在起影响作用,只要能够确认出这些影响因素,也可以做出比较确定的决策.
1. 劳动力市场
劳动力市场是组织的一个外部人员储备,是组织获取人力资源的源泉。为了尽可能准确地估计和预测组织所需人员的方向和可能性,组织应尽可能多地了解和掌握劳动力市场的信息。
不但要了解其数量信息,还要了解其质量信息。
不但要了解其静态的信息,还要了解其动态的信息。
还要了解获取信息的渠道。
2. 经济环境
一个和经济发展态势对人力资源管理的影响较大。
一般地讲,在经济繁荣的时候,不容易招聘到合格的工人;而在经济衰退时,可适用的求职者就很多。