主编冯开红
幻灯制作冯开红
《实用班组建设与管理》电子教案
第二章班组制度建设
培训目标:
第一节班组制度建设的作用
一、班组制度
1)合法性
2)简单性
3)针对性
4)具体性
5)实效性
6)可操作性
第一节班组制度建设的作用
二、班组制度建设的作用
,实现班组科学管理
,调动员工积极性
,提高生产效率
,提高产品质量
三、班组制度建设的现状
第二节班组制度建设的内容和技巧
一、班组制度建设的目标和依据
二、班组制度建设的原则
3. 步骤程序化
第二节班组制度建设的内容和技巧
三、班组制度建设的内容
四、班组制度建设的技巧
,准确定位
,全员参与
,改革创新
,与时俱进
第三节班组制度的实施
宣传讲解,达成共识
贯彻执行,责权明确
竞赛评比,奖优罚劣
一视同仁,刚柔并济
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