个人绩效评估表
姓名
所属部门
所属工种
上级主管
年月总经理签核:
工作达成率
衡量标准
评估日期:
问题体现说明
部长评估结果
经理评估
得分
生产
工作评估
态度评估
纪律
协作性
责任心
积极性
能力评估
专业知识
工作技能
执行力
学习能力
配合能力
自控能力
协调能力
合计
部长:
年月日
生产部:
年月日
人事部:
年月日
财务部
年月日
注:评估结果标准
1、卓越:-5分。2、优秀:- 3、良好:-。4、需改进:-
附注:本评估报告为工作能力之考核,并在依据考核内容评定工作奖金的发放,请主管严谨的做评估,公平,公正,严谨的审核各项工作,并在每个月2号将此评估表交由上级单位
部长→→→经理→→→人事部→→→财务→→→总经理→→→人事部存档
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