公司领导讲话稿范文
一、过去七年的主要成绩上次党代会以来的七年,是集团公司发展最好、综合实力提升最快、深化改革突破最大、员工得到实惠最多的时期。综合实力得到显著增强。经营总收入、利税总额分别从2017年的18.27亿元、8483万元提升到2017年的107.21亿元、4.94亿元,年均分别递增27.46%和28.25%,位列中国制造业500强第340位、四川百强企业第21位,入选四川省重点培育的100户大企业大集团名单,今年可望由中国制造业500强进入中国企业500强。深化改革取得重大突破。企业管理关系顺利移交到市政府,巩固和深化了与攀钢的战略合作伙伴关系,平稳完成从攀钢厂办大集体到股权多元化的公司制企业的重大变革,基本形成了适应市场经济发展要求的集团化管控体系和经营机制。发展后劲进一步增强。产业结构调整成效明显,产业结构进一步优化升级,钢铁、资源综合利用、冶金原辅料、协力服务、水泥和钒钛等主业更加突出、竞争力不断提升。建成了总产能380万吨的全国一流、西南最大的球团生产企业,攀西及滇西北规模最大、装备最先进、竞争力最强的年产能60万吨的全连轧项目,处于全的年产能5000吨的海绵钛项目等。新型干法水泥年产能即将达到500万吨,房地产开发取得实质性突破。
二、过去七年的主要工作七年来,面对复杂多变的环境和艰巨繁重的改革发展稳定任务,在市委市政府的坚强领导和攀钢的大力支持下,集团公司各级党组织坚持“融入中心、进入管理、推动发展”的工作思路,带领全体党员和广大员工,经受住了各种考验和挑战,战胜
了各种困难和风险,完成了上次党代会确定的主要任务,为企业改革发展稳定提供了强有力的思想保证、组织保证和纪律保证。
(一)深入推进理论武装,持续解放思想,为改革发展稳定奠定了坚实的思想基础坚持强化思想引领,不断用马克思主义中国化的最新成果指导实践,为企业改革发展稳定奠定了坚实的思想基础。系统组织理论学习,深化了对市场经济和企业发展特点及规律的认识。深入学习中国特色社会主义理论体系,深刻领会党中央精神,突出有效应对金融危机、确保生产经营稳步发展的实践特色,把理论学习成果转化为应对危机、解决问题、推进发展的能力,把金融危机的不利影响降到了最
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