班主任培训发言材料
篇一:有为才有味,有味更有为--谈班级建设都说失败是成功之母,但作为班主任,我深深感受到带班过程中体现出来的道理却是成功更是成功之母,所以每次接手一个新班之初,我都会将这一观念隆重地推介给同学们:一个优秀的集体,一定要追求有为、追求荣誉、追求成功,只有用激情才能激发激情;用荣誉才能捍卫荣誉;用成功才能创造更大的成功。一句话:有为才有味,有味更有为。精彩开始,让人初尝有为有味我所理解的有为就是做出成绩,获得肯定,收获荣誉的意思。我认为新接手一个班,刚开学的第一个月,特别是第一周,是班主任工作中最艰辛、最有效、最体现智慧、最必须把握的一段时间,在这段时间,我会领着我的新弟子疯狂地追求有为。开学工作千头万绪,我会在全盘把握的基础上狠抓几项容易做出成绩,获得肯定,收获荣誉,给班级提气的工作,让大家短时间内就能感受到过程的快乐,胜利的喜悦,心灵的幸福,也就是体会有为后的有味。跑操是我领着大家全力突破的首选工作。因为,唯一能天天在全校面前展示班级精神风貌的就是跑操,于是我抓住跑操,力争做到极致。这一点,我在带0701班的时候做得最好,1001班,1012班我这样做了,但效果没有带0701班时那么好。记得当0701班班主任的第一天,我就花尽心思做跑操的充分准备,目标就是跑操第一天就要跑出班级的精气神。首先是全班动员,达成共识,立志将跑操打造成班级名片。然后从口令员选拔培训,领跑要求,跑操姿势要求,口号要求,队列要求一一不厌其详地准备。结果,第一次跑操,我们就跑得令兄弟班级刮目相看,其他班主任羡慕不已。年级部发动跑操像我们学
习,我们班在运动场上示范跑。别的班跑得跟我们一样齐了可口号没我们响,口号跟我们一样响了,可脚步声又没我们清脆。每天跑操时,就能听到领导的表扬,跑操成了展示我们班优秀的舞台,也成了我们感到有味的源泉之一。其次是常规评比及每周一次的流动红旗。我的目标是对第一次流动红旗志在必得,特别是高一新生,记得带1001班,我就是这样做的。
第一周我会对常规工作事无巨细地全程关注,不是简单的亲力亲为,而是手把手地教会每一个同学值日打扫,指导每一位寝室长、卫生委员开展工作,让所有同学明确标准、知道怎样才是做好了,怎样才能做好。有班主任认为这是多此一举,其实,这是绝对必要的。现在许多孩子在家是不做事的,刚开学的新生很少不想做好值日,而是不知道怎样值日,怎样达到学校检查标准。家里父母没教过,做班主任的也不教他们怎么能做好!哪怕是看似简单的寝室卫生打扫。这时班主任辛苦一点把工作做到位就是为了以后不再要为这些事伤脑筋。有些班主任不明白这一点,在班上一遍一遍地口上谈兵,结果学生仍然做不好,扣分连连,甚至到了这时有些班主任仍不明白其实失误在自己。我们班的流动红旗到手了,所有同学成了值日的行家里手了,寝室长、卫生委员能独当一面了,可怜其他班的同学还要在一次次扣分的失误中,一次次班主任的责骂中去吸取教训,去学会值日打扫。还有就是教学生擦黑板,整理讲台。我会拿着一湿一干两块毛巾亲自演示我的特色擦黑板。先用干毛巾抹掉字迹灰尘,再将干净湿毛巾对折成八层(抓了毛巾就擦,只会越擦越花),先用正面擦一平方左右,然后换一面再擦一平方左右
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