煤矿2012年防突管理制度.doc

XX煤电股份有限公司
薛湖煤矿2012年防突管理制度
薛湖煤矿
2012年1月20日
目录
第一章“防突”组织管理制度 1
第一节矿井防突组织机构 1
第二节矿井防突机构设置及专业技术人员配备 1
第二章防突专项办公会议制度 2
第三章防突专项检查制度 3
第四章防突工作齐抓共管制度 4
第五章防突工作计划、总结管理制度 6
第六章综合防突技术措施的管理制度 6
第七章石门揭煤工作面防突管理制度 8
第八章防突措施及其审批权限制度 10
第九章瓦斯抽放管理制度 10
第一节瓦斯抽放系统管理制度 10
第二节瓦斯抽放泵司机操作规程 12
第三节瓦斯抽放泵司机岗位责任制 13
第四节瓦斯抽放设备检查制度 13
第五节瓦斯抽放泵停运联系制度 14
第六节瓦斯抽放管路吊挂标准 14
第七节瓦斯抽放现场责任划分制度 17
第八节瓦斯抽放管理及考核制度 18
第十章防突技措资金使用管理制度 21
第十一章机电设备管理制度 24
第十二章防突报表审阅审批制度 24
第十三章防突措施执行监督管理制度 25
第十四章防治煤与瓦斯突出管理控制流程 27
第一节防突设计、措施编制、审查、贯彻、执行的管理流程 27
第二节防治煤与瓦斯突出的安全控制流程 28
第十五章专用回风巷管理制度 34
第一节人员进、出管理制度 34
第二节总回风巷排查管理制度 35
第十六章隔爆设施安装管理制度 36
第十七章压风自救系统的安装管理制度 37
第十八章反向风门管理制度 38
第十九章采掘工作面远距离放炮制度 39
第二十章避难所管理制度 40
第二十一章抽采钻孔管理制度 41
第二十二章煤与瓦斯突出预警预判系统管理办法 45
第二十三章其它制度 47
第二十四章防突管理奖罚制度 50
第二十五章打钻、抽采、效检造假举报制度 52
第二十六章煤与瓦斯突出管理责任制 53
第一节矿领导防突管理责任制 53
第二节业务科室负责人防突管理责任制 59
第三节区队长防突管理责任制 69
第四节相关岗位工种防突管理责任制 75
薛湖煤矿2012年防突管理制度
第一章“防突”组织管理制度
第一节矿井防突组织机构
为了确保矿井防突管理制度顺利实施,达到预期效果,矿井成立了防突管理领导组。
组长:矿长
副组长:总工程师、党委书记、党委副书记、生产副矿长、安全副矿长、机电副矿长、
成员:通防副总、地测副总、机电副总、技术副总、生产副总及通防科、生产科、安检科、机电科、地测科、调度室、企管科、政工部、劳资科、办公室、通防队、打钻队、培训中心、信息中心、安装队、采掘区队、综采车间、综掘车间、及机电队主要负责人组成。
第二节矿井防突机构设置及专业技术人员配备
1、通防科:负责防治煤与瓦斯突出及瓦斯抽放工作的管理,研究制定防突抽放工作计划及技术指导,检查、监督各单位严格执行防突措施和瓦斯抽放管理制度,开展防突技术研究,做好瓦斯抽放工作。通防科配备15名以上管理、技术人员。
2、通防队:负责瓦斯检查、防突设施的构筑、抽放系统的管理、一通三防现场管理、抽放现场管理及抽放管路安装、维护、改造、巡管,区域验证、局部措施的效果检验,抽放参数测试,各种抽放报表的编制、各种相关资料的存档管理,抽放泵的管理、维护等。
3、打钻队:负责掘进工作面、回采工作面顺层钻孔及穿层钻孔的施工。
4、信息中心:负责瓦斯监控系统、突出预警系统的安装、维护、调校。
5、瓦斯实验室:负责区域原始瓦斯含量的测定及区域措施的效果检验。
6、采掘区队抽放班:负责采掘期间抽放钻孔的施工、抽放系统管理等。
第二章防突专项办公会议制度
一、时间:每月3号上午9:00点,特殊情况另行通知。
二、主持人:矿长。
三、参加会议人员:矿领导、副总工程师、通防科、安检科、生产科、调度室、机电科、地测科、通防队、培训中心、信息中心企管科、劳资科、政工部、办公室、培训中心、打钻队、安装队、综采车间、综掘车间及各采掘区队、机电队等相关单位的正职及区队技术主管。
三、具体要求
1、办公会议要把防突工作作为专门议题研究;制定防突计划,分析突出动态,完善落实防突措施,解决平衡防突中人、财、物等问题;研究总结前段工作的经验教训,制定对策,及时处理存在的问题,安排下一步工作。
2、各单位汇报上月“防突”工作的情况和本月防突工作计划。
3、各单位在会议前必须准备好汇报材料,内容包括工作中遇到的难题、解决不了的隐患以及下月的材料和工作计划。
4、专题会议上,矿领导安排的工作和任务,严格按照要求完成(由通防科负责监督、落实)。
5、会议提出的大问题、大隐患,由领导班子研究,通防科出台合理的方案。
6、对各单位提出的合理化