撰写领导报告和讲话稿的几点感悟
尽管我这辈子一直在党委参谋部门工作,在这块所谓同志们交学的领域耗费了十多年的大部分精力和心血,但我是个过后不思量的人,仅仅是深知其中之甘苦,而没有认真探寻过个中之文道,更谈不上完成从感性认识到理性认识的飞跃。因此,如何撰写领导报告和讲话稿就只能是一点粗浅的体会,或者叫感悟。感悟之一:为领导起草报告和讲话稿的确是件苦差事,但它的意义、价值和责任都很重大,我们秘书部门责无旁贷地要担当起这项虽苦犹荣的工作。说实在的,党政机关的工作相对来讲,那些天天爬格子的人,尤其是埋头为领导写报告的人是最辛苦的,而且这种不分昼夜地绞脑汁,皱眉头,死细胞,挖煤炭的辛苦,平时大家是看不到的,也是对外讲不得的,只有自己知道,被服务的领导知道。所以,干这项工作的人,非要进入一种忘我的境界不可,非要有一种甘当无名英雄的精神不可。我总的认为,为领导起草报告和讲话稿是整个办公室工作中的题中应有之义,也是一项虽苦犹荣、有乐趣、有奔头的工作。首先从职业要求讲,这是一种义不容辞的责任。开会,是古今中外都有的一种重要活动,《尚书》中就有议事以制,政乃不迷的说法。到了现代,会议更是各级党政机关决定大事、贯彻政策,统一思想、指导工作的一种必不可少的活动方式,它体现着党的民主集中制原则、集体领导原则和群众路线原则,会议开得好不好的一个重要标志,就是看领导同志的讲话和报告效果如何。因此,会议报告和讲话稿的准备是一件非常重要的事情。现在一般来讲,除了某些小型会议或礼仪性活动的讲话之外,那些代表领导集体所作的会议报告和重要讲话,都是需要提前准备
的,是需要秘书部门帮助和参与起草的。这种参与和帮助,与毛主席讲的领导要亲自动手,不要一切由秘书代劳并不矛盾。因为毛主席反对的是一切由秘书代劳,而不是完全不要秘书代劳。对于领导讲话稿的亲自动手,我认为主要体现在讲话者本人能够亲自主持座谈、研究、修改,授意向、定格局、把总关,而不是要求领导一字一句爬格子;秘书部门参与起草也不仅仅是记录整理,重要的是参谋设计和加工提炼,拿出能使自己和领导满意的最终产品。秘书部门是领导的左右手和参谋机构,应当把协助领导起草会议报告和讲话稿作为政务服务的重要内容,作为发挥参谋作用的重要渠道
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