管理10大经典定律.pptx

管理10大经典定律
刘明书

彼得原理
酒与污水
木桶定律
马太效应
南风法则
热炉法则
手表定律
不值得
奥卡姆
蘑菇法则
你将学到的东西
彼得原理

在一个等级制度中,每个人总趋向晋升到他所不能胜任的职位;有工作成绩的人被提升到高一级的职位;如果他们继续胜任,将进一步提升,直到到达他们所不能胜任的位置。
组织都是由不同的职位、等级或阶层的排列所组成,每个人都隶属于其中的某个等级
现实生活中无处不在:一名称职的教授被提升为大学校长后却无法胜任;一个优秀的技术员被提升为部门主管,而无所作为
“节节高升”并不一定春风得意
经过几次晋升之后,一个人往往会到达他的专才完全无用武之地的职位
放弃
回到自己原先职位
学习
磨练
努力为之
自满
洋洋自得
自以为胜任
不能胜任
晋升激励的“两难”困境
不晋升
晋升的员工无所适从,还对组织的整体效率产生了严重的负面影响
人浮于事、效率低下
晋升
挫伤员工工作积极性,造成效率低下
如何解决以上的“困扰”?
职业发展的双轨制
独立的行政管理岗位与技术职务升迁
科学的选拔提升
考虑被提拔者是否适合将来岗位需要
通过培训实现
建立完善的企业培训机制(每个层次)
晋升并非唯一激励
改变单纯的根据贡献决定晋升的机制,不能因某人在某个岗位上干得很出色,就推断此人一定能够胜任更高一级的职务
一颗老鼠屎,坏了一锅粥
酒与污水定律
一勺酒
一桶污水
一桶污水
一勺污水
一桶酒
一桶污水
天壤之别
在任何组织里,几乎都存在几个难弄的人物,他们存在的目的似乎就是为了把事情搞糟。最糟糕的是,他们像果箱里的烂苹果,如果不及时处理,它会迅速传染,把果箱里其他苹果也弄烂。烂苹果的可怕之处,在于它那惊人的破坏力
一个正直能干的人进入一个混乱的部门可能会被吞没,而一个无德无才者能很快将一个高效的部门变成一盘散沙。组织系统往往是脆弱的,是建立在相互理解、妥协和容忍的基础上的,很容易被侵害、被毒化。
及时扔掉“坏苹果”
破坏者能力非凡的另一个重要原因在于,破坏总比建设容易。一个能工巧匠花费时日精心制作的陶瓷器,一头驴子一秒钟就能毁掉。如果一个组织里有这样一头驴子,即使拥有再多的能工巧匠,也不会有多少像样的工作成果
如果你的组织里有这样的一头驴子,你应该马上把它清除掉,如果你无力这样做,就应该把它拴起来。