坚定服从 坚决执行.docx

坚定服从坚决执行精于谋划利于执行
——读书山局长《提高执行力夺取新胜利》有感
301职工医院谭冬明
8月8日下午,参加了大队组织的科级以上干部学习书山局长题为《提高执行力夺取新胜利》报告的视频。为更好的落实局长的重要讲话,,8月9日下午,在彭晔副大队长的主持下,301门诊部与天旺物业的全体职工一起又学习了一遍局长的讲话视频。晚上赶紧从局网站上下载了此次讲话的文字材料,仔细阅读,认真学习。局长从赢在执行,要强化执行理念;难在执行,要提高执行能力;贵在执行,要优化执行效果,三个方面,系统讲述了,什么是执行力,执行力的重要性,怎样提高执行力,怎样执行完成目标。局长的讲话,引经据典,穿插以小笑话及现代网络语言与其中,深入浅出,非常精彩。
通过学习,我作为一名湘核基层干部,在以后的学习、工作中,应该做到:坚定服从,坚决执行(上级决策);善于谋划,利于(职工更好的)执行。
坚定服从坚决执行
执行力是企业的核心竞争力,执行力是一个政党的生命力,执行力是军队的战斗力。再好的政策,再完美的决策,如果没有忠实地执行,都是一沓废纸,一堆废话。正如阿里巴巴总裁马云所说“宁愿要三流的决策,一流的执行;也不要三流的执行,一流的决策”。
作为湘核的一名基层干部,对待上级决策,要不讲任何条件,从以下几个方面坚决执行:
坚决服从忠于执行社会上存在一种不良习惯:当上级广开言路征求意见时,他公开支持,毫不含糊,信誓旦旦;但是,当决策出来后,具体执行的时候,就是碰到困难就绕,对自己的付出斤斤计较,目标没有完成时,又是借口成堆:这个困难太多,那个操作性不强,更有甚者,背后大发牢骚,指责领导的决策。有许多时候,自己畏难的情绪也时有发生。通过这次对书山局长题为《提高执行力夺取新胜利》的报告以后,我要做到,在领导做出决策以前,自己要做好充分的调查研究工作,为领导提供各方面的信息支持,如领导向自己征求意见,要知无不言,言无不尽,甚至可以据理力争,但是,领导一旦做出决策,就“没有任何借口”不偏方向,不讲价钱,不打折扣地坚决服从。就如毛主席的一句明言“下定决心,不怕牺牲,排除万难,去争取利!”套用现在流行的话就是“把信送给加西亚将军”。决不能自以为是,自作聪明来“修正”领导的决策。
强化理念甘于执行现在有一种流行讲法:思路决定出路,态度决定高度,定位决定地位,选择重于努力,细节成败。这样使大家形成了一种印象,就是要完美设计决策,注重每一个细节,提出“慢工出细活”,为自己拖拉行事寻找借口。通过这次学习,让我明白:作为一个下属“行动第一,想法第二;速度第一,完美第二;结果第一,过程第二”。只有快速行动争取胜利才是最重要的。正如
苏洵《心术》所言“凡将欲智而严,凡士欲愚。智则不可测,严则不可犯,故士皆委己而听命,夫安得不愚?夫惟士愚,而后可与之皆死”。作为下属要甘于“愚”,乐于执行。正如书山局长所引用的社会上流传几句话,“一个优秀的下属,要做到领导的要求就是我们的追求,领导的愿望就是我们的希望,领导的想法是我们的做法,领导的表情就是我们的心情”。这个“愚”我想与雷锋同志的“傻”有异曲同工之妙。
勤于学习善于执行要很好的完成上级交待的任务,坚决执行上级决策,必定要有过得硬的本领,俗话说得好,“没有金钢钻,不揽瓷器活”。所以,我们平时要勤于学习管理知识,钻研理伦,提高各项能力,才善于执行