XX企业年会方案
2011-12
目录
年会总体框架
年会会前会
年会会议
年会活动
应急预案
团队架构
年会总体框架
企业年会四个重点
企业年会主题
年会会前会
年会会议
年会预警预案
年会活动
年会会前会主要内容
确定年会的日期及主题,确定次年度的重点工作及相关评审事项。
公司次年度总目标制定,包括业绩目标、非业绩目标、组织结构、人员规划等;
各部门次年度目标制定,包括部门业绩目标,非业绩目标,部门组织结构,部门人员规划,需要的支持及部门部门成长等,部门目标由公司总目标分解而来;
评优争先:各部门优秀员工的评选及优秀团队、优秀管理者等奖项的评选。
年会各部门分工。
年会活动策划
创意策略
主题介绍
创意年会会议
年会欢庆晚会
活动设计
年会部分安排
签到安排
年会安排
颁奖安排
节目安排
撤场安排
创意策略
主题介绍
主题推导
活动主题
活动主线
创意策略
主题背景
XX企业,作为行业开拓者,在过往年取得了卓越的成就
2011的XX,创造了企业的飞速发展,公司文化理念不断完善
2012,XX将创造更多精彩
创意策略
年会主题
新XX、新发展
新XX、新跨越
创意策略
主题推导
XX 集团
共同的远景目标
通力协作的精神!
携手共赢未来!
企业文化的精神文化部分内容
创意策略
主题推导
企业文化内容
XX集团
企业文化内容
子公司
子公司
子公司
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