成功门市店长训练
现代化门店经营管理
成功店长的重要性与角色扮演
一、成败的灵魂
二、八项工作重点
三、店长的五能力、四性格
四、店长的八知识、五态度
成败的灵魂
一、主孰有道二、将熟有能
三、天地孰得四、法令孰行
五、兵众孰强六、士卒孰练
七、赏罚孰明
主孰有道
领导者的观念
不是你教什么,而是观念所表现的外在行为
终端就是店长的小翻版
反求诸己
行动拷贝
将孰有能
店长就是将
门市面貌不一,店长能力不均是主因
销售管理、贩卖技巧
领导统御、人事管理
员工训练
天地孰得
7-11七年的布阵
康师傅方便面回攻台湾市场
万客隆的郊区策略
服务质量、技能提升就是布阵
积极或消极的看法
法令孰行
公司角度跟个人角度是不同的
要促销、广告、门店装修
企业跟客户一样,用最少的钱获得最大效益
计画不一定合你意,不是批判而是执行
提高广告效益,广告也是公司计画
兵众孰强
复制的价值
终端战火点燃的今日,谁为一线把关
无可避免的现实
良禽择木而栖
服务下属,下属就是客户
士卒孰练
天生的销售高手
华山论剑
火凤凰训练、魔鬼训练营
靠招工??
赏罚孰明
不公平的地方不会有希望
皮鞭 蜜糖
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