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生产质量考核方案
方案名称
生产质量考核方案
受控状态
受控
编号
XM-FA-001
一、考核目的
为加强生产质量控制,提高作业素质,使员工能够在生产的同时参于成本控制,特制定生产生产质量考核实施方案。
二、考核原则
(一)考核依据
每天检验员所填写的《生产质量日报》进行月统计。
(二)处罚与奖励
对超出质量目标标准的给予处罚并产品原材料的成本进行摊销。在质量目标范围内的给予不同程度的奖励。
(三)质量目标
成型班:压制:3% (以一模为一个基数)
吸塑:3%(以EQ6750“2400*1250*5”前顶/件为一个基数,其它产品以该基数材料重量为标,按重量比计数)
糊制班:吸皮: 风道类:4%(所有风道及前后顶,顶板,每一件为一个基数)
扶手类:3%(以前TQ6581扶手/件为一个基数,其它以长短比例划分)
糊制:0%(扶手,立柱,以EQ6600扶手/件为一个基数,其它以长短比例划分)
皮纹:0%(面罩,发动机罩,以单件为一个基数)
检验班:依据客诉及退货进行考核。
三、生产车间质量考核内容
(一)处罚
1,超过目标值部分,对班长的季度绩效进行扣分,且超出成本部分的费用由制造部长及班组人员摊销。以质量目标为参照基数。
2,报废产品直接依原材料成本扣除,不良产品以修复消耗的材料费用扣除,但修复合格产品归计件工资内。
(二)奖励
成型班及糊制班的报废率在小于质量目标时,按照所节约比例的60%进行奖励,修复产品的修复材料费从奖金中扣除。例:糊制班本月吸皮风道共产100件,有2件报废,报废率为2%,目标值是3%,节约了1%,奖金就是这1%成本费的60%。如果这两根风道修复合格的话,刚要在奖金内扣除修复此2根风道的修复成本费。
(三)基数参照表
班别
工艺
参照基数
参照表
成型班
吸塑
EQ6750前顶(2400*1250*5)
一个前顶为一个基数,,金额318元,其它产品原材料以此体积为基数。
压制
EQ6600前顶
一模为一基数,。
糊制班
吸皮
风
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