年宣传工作总结
2017年,某处的宣传工作在局党委宣传部、处党委的正确领导下,紧紧围绕地震生产这一中心,深入基层,搞好调查研究,唱响主旋律,打好主动仗,取得了较好的成绩,为我处全年创产值亿元,在全局率先实现“三个1/3”的发展战略目标,成为专业化公司的一面旗帜,提供了有力的思想保证和精神动力,营造了良好的舆论氛围。2017年我处共向各类新闻媒体、局相关信息投稿×篇,见报×篇。其中向《中原石油报》投稿×篇,见报×篇,与2017年通讯员见报稿件相比增加×篇,全面超额完成局宣传部下达的篇见报稿件任务指标;向濮阳中原电视台新闻部投稿×篇,被采用×篇,联合制作了5期电视专题片,超额完成局宣传部下达的×篇宣传任务指标;向《工作信息》、《“四基”动态》等局级信息刊物投稿×篇,被采用×篇;向《铁血之旅》、《中原石油经济》杂志投稿×篇,采用×篇;向油田外部新闻媒体投稿×篇,见报×篇。
一、深入学习贯彻**大精神,广泛开展形势任务教育,进一步解放思想,转变观念,增强“走出去”谋发展的信心学习好、宣传好、贯彻好、落实好党的**大精神是今年的头等大事和首要政治任务。为此我们把学习贯彻**大精神融入地震生产中,在今年的形势任务教育中着重抓了以下几方面工作:
一是针对今年分公司生产指标和措施工作量的调整,内部工作量不足的矛盾,认真学习了2017年工作会议精神,局两级领导干部会议精神,集团公司、油田工作会议精神。先后编发形势任务宣传教育材料6期300份下发各单位帮助学习油田工作会议精神。各单位也分别采取
读报纸、开座谈会、学习宣传材料、办黑板报等形式向全体职工进行了认真传达贯彻。对广大职工普遍关注的问题如:今年的形势是什么?主要生产经营任务是怎样安排的?能不能完成,干到年底会是一个什么样的结局?完成任务的立足点是什么?等焦点问题,我们分成三部分,从集团公司、中原油田再到地质调查处今年的工作思路、奋斗目标、面临的机遇与挑战等进行了进一步宣传。处领导、有关科室的负责人还分别下到生产一线,与职工进行交心座谈,围绕今年我处的生产经营任务向职工讲清、讲透处里的经营指导思想、工作目标,给职工交实底,鼓斗志、增信心,在全处形成浓厚的发展氛围。
二是把形势任务教育同生产经
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