电视栏目的策划ppt.ppt.ppt

第五章电视栏目的策划
第一节电视栏目及制片人制
栏目化意义
栏目制片人
栏目两层含义:
一、电视节目被分门别类、定时定点地制作和播出,其从策划到制作由制片人负责
二、指节目,所有定时定点播出的节目就叫栏目
一、栏目化
意义:
1 有利于收视
2 有利于管理
3 催生了新的运作机制
制片人制
特区制政策倾斜,以点带面,栏目试验田
中心制一体化的管理
双轨制新旧体制共同存在,新旧交替
频道制不同频道采取相同政策,建立真正的制片人制
4 使主持人的作用凸显
栏目化的问题:
栏目化后,由于时间和框架的限定,制作者囿于节目强行调整,内容必须符合栏目范围;形式必须符合栏目的具体要求以进入相应板块;表现风格向栏目贴近。削弱节目的个性,自由发挥的空间受到限制。
栏目化后,节目制作工业化生产,流水线生产,平庸匠气。另外如果栏目之间和栏目内各版块之间水平参差不齐,同样也不利于栏目的长期发展。
二、栏目制片人
制片人是栏目的决策人,其能力决定了栏目的生存和发展状况。
1 制片人素质
作为一个栏目总策划人,制片人的职责体现在组织、人才、财务三方面。
市场化的今天,其要负责节目的生产和供应,还要促成节目的交易。
制片人素质:
要有长远的发展的眼光,能够准确把握电视市场行情,掌控栏目发展方向;
应该是电视节目制作过程的通才,精通节目创作规律,掌握电视节目制作各环节的基本知识;
应该懂得如何组织、调动全体成员的积极性和创造性,具有高超的识才能力和用材能力;
必须具有突出的执行政策的能力和丰富的相关法规知识;
必须懂得市场经济的基本理论,能够准确把握经济活动规律,能够科学地把电视节目的经济效益和社会效益结合起来,是电视营销方面的专家;
要有全局的眼光,懂得服从台与频道的整体利益。
2 合理运用制片人制
制片人:栏目总策划,决定节目的形态和制作方式,并享有一定的人事管理权和财务管理权。以制片人为首的制作团队建构了电视媒体最基本的组织构架。
独立制片人:经营节目和市场意识
三、电视栏目的设计
一般常提到的“栏目”有日播、周播,特别节目有月播、节播、甚至年播的安排。
1 栏目的特色
栏目的特色,就是栏目各构成要素区别与其他栏目的表达方式。栏目的定位关系到栏目在电视市场及观众心中的位置,从而为创造品牌奠定基础。栏目特色设计可以从以下几个角度入手:
符合频道特色
根据市场环境设计特色
界定目标受众群
与主持人特色的融合
2 栏目的编排
栏目的编排就是为内容找到最合适的形式。而内容与形式密不可分,内容为实,形式为皮。
内容要有“实”
形式与内容相吻合
a 栏目的结构形式——通栏型与杂志型
b 栏目的表达形式——电视片、谈话、外景采制、演播室录制、游戏竞赛、专题片等
c 与播出时段相对应