安全生产工作指标、管理目标及工作要点分解.doc

电气分公司土建处安全生产工作指标、
管理目标及工作要点分解
电气分公司土建处2013年安全生产工作指标
(1)死亡事故发生率为零、重伤事故发生率为零、轻伤<1人·次;
(2)重大责任事故为零;
(3)工伤事故率≤5‰;
(4)重伤事故率≤1‰;
电气分公司2013年安全生产工作目标
(1)不发生二级及以上等级人身事故/事件;
(2)不发生二级及负同等责任及以上的生产性交通安全事故/事件;
(3)不发生职业健康事故/事件。
电气分公司2013年安全生产工作管理目标
(1)按照总公司相关设置安全管理机构,配备安全管理人员的文件要求,及时调整分公司的安全管理机构和安全管理人员。
(2)分公司的主要负责人、分管安全负责人、安全管理部门负责人、安全员安全培训合格证取证率达到100%,特种作业人员持证上岗率100%;
(3)将工程项目纳入分公司安全管理体系。
电气分公司2013年安全生产工作要点
(1)进一步提高认识,完善组织体系,保障安全生产
分公司各所属部门主要负责人要进一步提高对安全生产工作的重视程度。分公司已按照相关规定设置了安全管理部门,确保各项安全监督管理工作的正常开展。
(2)加强安全教育培训工作,提升员工素质和业务水平
分公司继续强化安全生产教育培训工作,切实提高教育培训的有效性,不断提高从业人员素质。分公司要加强协调,各部门不得以生产经营繁忙为由挤占教育培训时间。要广泛开展全员安全普及培训,确保每个从业人员上岗前都经过培训。继续开展多轮次的危险源及控制措施培训,确保广大员工特别是岗位人员能正确辨识与控制各类危险源;继续强化特种作业人员的培训,确保持证上岗。要加强对施工队伍安全意识、安全常识和安全操作技能的培训工作。
(3)加强安全生产监管力度,及时查处安全隐患
分公司各部门要认真落实监督检查责任,加大监督检查力度。要在进一步细化检查内容的基础上,继续坚持严格按照日常监管体系规定程序、频次开展各级监督检查工作,继续强化岗位自查自检,严格重大或重要危险源控制监管,加大对危险作业安全程序的执行、技术方案的制定与实施、现场安全管理的监督检查力度,加强对事故高发、频发单位的重点监管。分公司安全员保持每月一次的安全检查工作,并根据生产经营实际,对各部门进行不定期安全检查。
电气分公司
2013年5月18日