软件开发项目管理
北京邮电大学软件学院
韩万江
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承上启下
项目、项目的特征
项目管理知识体系
软件项目管理过程
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RoadMap
合同管理
生存期
需求管理
任务分解
项目进度
规模估算
质量计划
配置计划
风险计划
团队管理
项目度量
集成项目
跟踪控制
项目结束
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软件开发项目管理
第二章
软件项目合同管理
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本章要点
一、技术合同基本概念
二、需(甲)方合同环境
三、供(乙)方合同环境
四、内部合同环境
五、案例分析
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软件项目生命周期
Sales
Service Delivery
PM
Contract
Negotiation
Proposal
QA/Legal
GAP
Kick off
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合同的生存期
合同准备
合同终止
合同管理
合同签署
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合同
具有法律效力的文件
双方自愿达成的协议:Offer,Acceptance
签订者具有相应的法律能力
有充分的签约理由
具有合法的目的
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合同类型
成本补偿合同
固定价格合同
单价合同
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成本补偿类合同
成本加成本百分比(CPPC:Cost Plus percentage of cost)
成本加固定费用(CPFF:Cost Plus Fixed Fee)
成本加奖金(CPIF: Cost Plus Incentive Fee)
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