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生产部岗位职责说明书.doc


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文档列表 文档介绍
生产经理职位说明书
岗位信息
岗位名称
生产部经理
所属部门
生产部
岗位编号
岗位序列
薪资标准
直接上级
职责概述
全面负责公司生产计划的制定、组织和实施工作,降低生产成本,提高产品质量,确保公司生产经营计划的全面完成









劳动生产率提高%
培训计划完成率达100%
安全事故损失低于
万元
无重大安全事故发生
建立完善的质理管理体系
产品合格率达%
生产成本下降%
部门费用控制在预算内
生产计划完成率达%
产品产量达到万吨
生产产值达到万元
安全管理
质量管理
成本管理
产量计划
。岗位职责。
制定生产计划和各项管理制度,组织实施生产
协调各类资源,控制生产进度,确保生产任务的完成
不断优化生产流程,提高生产效率、降低生产成本
严格审核部门费用,控制部门开支
负责建立完善的质量管理体系,不断提高产品质量
配合外部部门的质量检查工作
建立和完善生产责任制,并监督执行
规范和完善各项操作流程、操作规范,并监督执行
组织实施安全检查工作,消除安全隐患
指导、管理、监督下属工作,不断提高其绩效水平
负责下属员工的培训、考核工作,加强队伍建设
部门管理
绩效标准




权限4
部门内部员工实施考核的权利
权限3
对部门员工的工作指导与管理权
权限2
有权依照公司的制度奖惩生产系统的员工
权限1
对产品生产过程中工作的指挥、指导、协调、监督管理的权利




外部
内部
采购部
质量部
研发部
销售部
客户
经销商
外协加工企业
质理管理部门
生产主管
生产经理
副总经理
总经理




经验
要求
5年以上生产制造行业从业经验
3年以上生产车间主任以上管理岗位工作
能力
要求
具有较强的生产战略管理能力
具有较强的生产组织协能力
具有较强的市场把控能力,能敏锐觉察市场变化
大学本科以上学历
企业和理、生产运营管理、质量管理等相关专业
教育
水平
生产计划主管职位说明书
岗位
信息
岗位名称
生产计划主管
岗位编号
岗位等级
薪资水平
工作部门
生产部
直接上级
直接下级
所辖人数









职责描述
责任
划分
绩效标准
工作职责
制定生产计划,保证生产进度的完成
制定生产物资的需求计划,保证物料及时供应
下达生产指令,对生产过程进行跟踪和指导,根据产品需求及时变更调整生产计划
进行订单安排,处理紧急订单,安排生产任务
协调各车间的生产能力和生产任务
全责
部分
部分
全责
全责
按时编制生产计划
生产计划完成率达%
生产排程准确率达
%
订单处理及时率达%
补货订单按时完成率达
%
负责各车间生产过程的监督、管理
组织部门员工参加业务培训
对下属员进行工作指导和绩效考核
做好与各生产车间的协调沟通
管理职责
全责
部分
全责
部分
员工培训计划完成率达到%
部门协作满意度评价达到%




可降低职位
班组长、生产计划专员
可相互轮换职位

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  • 上传人aideliliang128
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  • 时间2018-04-24
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