世联_常州龙城科技科教城三期产业园项目整体定位及发展战略汇报.ppt

龙城科技科教城三期产业园项目整体定位及发展战略汇报
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谨呈:常州长江龙城科技有限公司
龙城科教城三期肩负着常州工业园下一发展阶段增长极的使命
位于城市发展方向上(南翼),同时处于大学城与武进高新区辐射的核心区域
区位
区域带动力
具有创新能力的主导产业,能够自力更生增长,并带动腹地产业发展
有为自身及腹地提供居住、商贸、文化及相关服务的城市综合功能
与上海等周边城市能够保持密切的交通、经济联系,能起到承上启下、沟通城乡关系的作用
核心城市联系度
“增长极”就是一个带动周边区域经济增长的城市中心,它不仅自身持续增长,也能把增长扩散到周边腹地,最终扩散到不发达区域。
资料来源:城市功能理论-佩鲁增长极选择模型
增长极
项目研究工作的阶段划分
第一阶段(中期)
项目整体定位与发展战略
第一阶段(终期)
提交终稿
2008/04/06
2008/05/20
第二阶段
启动区策略及物业发展建议
工作
最终成果
区域(常州、武进及周边区域)宏观经济背景研究
区域产业研究、房地产市场调研
政府官员、专家及贵司中高层领导
项目的优劣势分析和价值判断
项目定位研究
成功案例借鉴
提交整体报告(终稿)
根据客户建议深化研究,完善报告
前期工作
项目市场定位与发展战略
产业选择方向与案例研究
工业地产用地比例分配与案例研究
宏观经济测算
分区物业组合
物业发展建议
启动区策略
在过去的一个月里,世联专案组针对项目涉及不同的层面进行了如下调研与研究工作
工作内容
项目本体
经济产业发展
产业集群
收集的数据
项目用地现状
项目用地范围内的经济人口状况
………
常州及武进宏观经济相关数据
区域发展现状相关数据
区域产业相关数据
常州及武进区总体规划
…………
世界成功工业园区相关数据
国内高科技产业园发展现状相关数据
长三角经济发展相关数据
…………
进行的访谈
龙城科技项目负责人
武进区科教城管委会
政府相关部门:常州市国土局、常州市建设局、经贸委、科技局、外经贸、高新区管委会
专业人士:鼎蓝工程负责人、南大化工院院长
工业园区招商管理人员:新北高新区、武进高新区
…………
世联内部产业研究专家
进行的分析
用地现状分析
区域经济人口分析
用地资源及交通分析
可利用土地分析
区域发展现状分析
区域宏观经济背景分析
城市经济以及产业构成分析
区域产业链条分析
区域规划分析
区域宏观经济背景分析
区域经济以及产业构成分析
区域产业链条分析
区域产业发展规划分析
工业园研究案例
苏州工业园, 中国
东莞松山湖,中国
昆山工业园, 中国
固安工业区,中国
硅谷, 美国
台湾新竹工业园,中国
裕廊工业园, 新加坡
中关村, 中国
工业阳光城, 英国
索菲亚科学园,法国
浙江大唐工业园, 中国
大田区工业园,日本
斯图加特工业园,德国
孙耿工业园,中国
萨洛索工业园,意大利
班加罗尔软件园,印度
长崎工业园,日本
……并有针对性地研究了众多国内外成功工业园案例
我们的一切研究都必须以现实条件为基础,以政府和企业共同目标为导向
长三角
前提——政府形象
打造常州科教城国际化先进制造技术创新基地(江苏新西伯利亚高科技合作中心),成为常州城市名片,带动区域价值提升和发展。
目的——企业盈利
多期滚动开发的资金平衡和土地价值升值。
与市政府要求步调一致的情况下,项目如何做到经济利益最大。
我们通过金字塔模型来分析和界定核心问题
R2
我们想要什么?
(针对目标的规范分析)
品牌目标:打造常州市场标杆产品,形成影响力,树立企业品牌;
利润目标:在保证政府目标前提下追求利润最大化;
战略目标:通过本项目拉动整个科教城片区价值,为后期项目运作塑造增值空间。
S
我们有什么?
(针对现状的实证分析)
品牌:有一定的品牌基础与政府背景;
经验:有一定开发经验,没有工业用地项目的操作经验;
区域:未来规划利好,但没有具体的时间节点,区域价值未被认知;
项目:远郊大规模,拥有高等职业教育资源,但市政生活配套不足,周边环境一般。
核心问题是什么?
我们怎么办?
(解决方案的提出)
基于项目前期沟通达成的一些共识和限制性条件,世联认为项目应该解决的核心问题是:
项目需要回归到市场找到问题的本源,并从国内外类似已经成功的案例中找到启发,因此我们必须明确:
本项目如何占位未来?
如何促进常州产业链的升级及延伸?
Q1:在武进区规划的背景下,区域未来价值如