拓展培训项目——团队多米诺介绍.doc

项目名称:团队多米诺——明阳天下拓展培训
项目研发背景
项目简介
项目手册
项目概述
培训目标
项目布置
项目控制
项目安全监控
学员关键行为表现;
主要引导问题;
涉及到的主要组织问题;
相关理论基础知识;
其他说明
项目研发背景
项目简介
团队成员按照图案设计要求,集体策划,有序分工,精心将骨牌按一定间距码放成行,启动第一枚骨牌,其余的骨牌就会产生连锁反应,依次展开,形成一幅壮丽的画面。
项目手册
(一)项目概述
项目名称:团队多米诺
项目类别:室内/团队
学员人数:6人以上,200人以下
总培训时间:75分钟
活动布置时间:5分钟
活动进行时间:40分钟
回顾总结时间:30分钟
培训场地:回顾教室,会议室,或者体育馆。
6、培训器材:不同颜色骨牌若干,图纸视情况准备
(二)培训目标
1、培养强烈的责任感和那种永不气馁、勇于挑战、直到胜利的精神。
2、培养参与者的意志,最大限度地发扬团队精神。
3、整体与部分的关系,成功始于跨部门的合作。
(三)项目布置
点题:现在我们要做的这个项目名字叫做团队多米诺
项目性质:团队合作
项目任务:请将骨牌按图纸要求码放,启动第一枚骨牌,其余的骨牌依次展开,形成一幅壮丽的画面。
规则:
①必须在启动第一张后,其余所有骨牌全部展开;
②图案大小不得小于1*1米(视场地和骨牌数量而定);
③骨牌必须单片使用,不得捆绑和粘贴;
④汉字的笔画必须由两列骨牌组成;
⑤按照图纸所示图案要求摆放(如摆汉字可不用图纸);
⑥必须设计使用一座桥(酌情而定);
⑦骨牌数量不得多于1000片(酌情而定);
(四)项目控制
时间把控要紧一些,在即将竣工的瞬间,往往是“灾难”的开始,后期会耗时很多,提醒大家时间管理;培训师时间管理也要打出富裕以做备份;
对于年龄稍大,或者胖者较多队伍,可以准备泡沫座垫以降低工作难度;
酌情准备粉笔以备作草图,可鼓励队员以新颖的方式推倒第一张骨牌。
(五)项目安全监控
暂无。
(六)学员关键行为表现;
过高估计团队实力,以为任务可以很快完成;
计划性不强,图形随意性高;
遇到局部倒牌不能及时更正潜在隐患;
遇到挫折相互指责,抱怨;
挫折后萎靡不振,士气低落;
(七)主要引导问题;
大家认为完成任务需要多长时间?
大家怎么看待我们遇到的挫折?
我们生活工作中哪些情况会引发多米诺效应呢?我么应该怎么应对?
(八)涉及到的主要组织问题;
多米诺效应:在一个存在内部联系的体系中,一个很小的初始能量就可能导致一连串的连锁反应。
案例一:商纣王在刚开始请工匠用象牙为他制作筷子的时候,他的叔父箕子就表示出了一种担忧。箕子认为,既然你使用了稀有昂贵的象牙作筷子,与之相配套的杯盘碗盏就再也不会用陶制土烧的笨重物了,而必然会换成用犀牛角、美玉石打磨出的精美器皿。餐具一旦换成了象牙筷子和玉石盘碗,你就一定不会再去吃大豆一类的普通蔬菜,而要千方百计地享用牦牛、象、豹之类的胎儿等山珍美味了。紧接着,在尽情享受美味佳肴之时,你一定不会再去穿粗布缝制的衣裳,住在低矮潮湿的茅屋下,而必然会换成一套又一套的绫罗绸缎,并且住进高楼大厦之中。
案例二:楚国有个边境城邑叫卑梁,那里的姑娘和吴国边境城邑的姑娘同在边境