第一章 资本经营概述.ppt

第一章资本经营概述
引入案例
海尔是20世纪中国出现的奇迹之一。一个亏损147万元的小厂,16年后成为一家国际知名的企业集团,年销售额406亿,并保持80%的平价增长,被美国《家电》杂志评为全球同行业企业增长速度之首。海尔无疑是中国民族工业成功的典范。这一奇迹是如何产生的呢?海尔的一个重要核心技术就是懂得如何配置资源,通过资本经营后的一体化运作不断壮大企业的实力。国际上通行的几种兼并模式在中国并不适用,为此,海尔提出由中国特色的兼并盘活理论—“吃休克鱼”,即兼并硬件尚好淡管理不到位的处于休克状态的企业。可以说,这是对资本经营的形象化比喻。海尔的资本经营理念是:兼并注重资产质量和品牌竞争力---新进入的产业或产品一定要进入同行业前三名;多强的人才作多大的规模—人的素质和管理水平提高在前,规模扩大在后。
教学目的及要求
重点掌握资本经营的内涵
资本经营和商品经营的关系
掌握资本经营的战略和特点
理解无形资本经营和知识资本经营的含义
把握资本经营的功能
一、资本的概念
1、马克思:
资本是能够带来剩余价值的价值。
自然属性:实现价值增值;
社会属性:资本的所有制形式。
2、萨缪尔森(《经济学》14版):
(1)经济理论中,三种生产要素之一。资本由生产过程中所使用的耐用品构成,主要包扩:设备、建筑物和存货。
(2)在会计和财务理论中,“资本”表示一个企业的股东已认缴的货币总量。即“所有者权益”。作为这种认缴的回报,股东接受一定量的该企业的股票。
:
企业拥有的能在未来给企业带来经济利益的经济资源。
有形资产:工厂、设备、土地、存货等
无形资产:专利、版权、债券、股票等
流动性资产、非流动性资产
4. 人力资本:
舒尔茨(美国),1960s提出
人力资本指凝聚在一国劳动力中的技术、知识和技能的存量,来源于在正式教育、在职培训和健康保健方面的投资。
人力资本投资是生产性投资

保全功能
增值功能
流动功能
乘数功能
激励功能
二、资本经营的概念