执行力学员手册.ppt

工商管理高级研修课程
组织执行力

主讲:连云尧



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讲师介绍
连云尧
4分理论6分实践的实战型培训专家
浙大优秀教师; 北大、清华客座教授
《名家论坛》、央广经济之声主讲专家
第八届浙江省经营管理大师
10年国企、外企、全国民企500强总经理
E-mail:1471101235@
课程特色
哲理非常深刻
观点相当新锐
案例十分鲜活
方法极其实用
亲和激情互动
于笑声中感悟哲理
于案例中提炼方法
《低成本激励》
《组织执行力》系列课程
《向管理者转型—中层管理实务》
《创新之道》
《民企关键人才的问题与对策》
《企业文化的有效建设》
核心课程
课程背景
为什么高层的意图难以贯彻?为什么
策略相同而效果不同? 为什么多一个环节
多一份打折?为什么应该自行解决的问题
总是要找上司?为什么问题老是出在边际?
为什么重复性错误不断?为什么大事往往
坏在细节上?为什么制度订一套口头说一
套行动又一套?为什么管理就是难以升级?
为什么总是辛辛苦苦地忙碌而非正确高效
地管理?问题出在管理者的执行力!为什
么听过很多执行力的课程而执行还是乏力?
课程背景
问题出在没有实施方案!策略思路同质化
执行效果差异化。企业并不缺少战略而是
缺少对战略的有效执行;并不缺少制度而
是缺少对制度的落地执行。当今竞争更比
执行力!如何避免执行力在传递中衰减?如
何分层次系统性地打造企业执行力?本课程
调查了大量的企业,是管理者正确做事、
强化组织高效执行的实用教材。其特点是:
关注现实问题侧重操作层面兼蓄思想方法。
坚决执行
马上行动
不看错不错
只求好不好
核心理念
执行力概述
第一节
执行力导论

摩擦盘变形如何解决
下班前合格率下降怎么办