峦庄镇2017年督查工作总结
今年以来,特别是9月份市委督查工作会召开以来,我镇督查工作在市委督查室和县委办的精心指导下,紧紧围绕镇党委中心工作,努力改进督查方法,加大督查力度,在促进上级和本级重大决策落实上发挥了积极有效的职能作用。一年来,我们主要开展了以下工作:
一、健全督查体系,提高督查合力。一是成立机构,加强领导。各级领导是各种重大决策的主体,也是抓决策落实的主体,办公室是协助抓好决策落实的枢纽。镇党委成立了以党委书记为组长的督查工作领导小组,下设办公室,副书记邓续文任督查室主任,组织干部、文书具体负责办公,在各村、各单位聘请了兼职督查员,形成了以领导为督查主体、办公室为督查枢纽、督查员为督查依托的督查工作体系。二是各方参与,共抓督查。按照“归口办理、分流督查”的原则,将一些专业性较强的督查事宜交给各个职能单位的督查员去办理,将督查结果及时报督查室,反馈给领导,作为领导下一步决策的主要依据。三是互查互访,相互促进。对全镇面上工作和需要多个职能单位联手协作的督查事项,组织各村、各单位督查员互相督查,在督查中促进工作落实,提高督查效果,使一些工作中的亮点、经验得以发现和交流。
二、围绕中心工作,狠抓督查重点。党委工作涉及方方面面,千头万绪,在开展督促检查时,必须关注热点,突出重点,破解难点,抓纲带目,抓点带面。一是瞄准年度目标任务开展督查。今年以来,督查室围绕镇党委确立的“234”工作思路,对镇党委确定的年度目标任务,细化分解到村到单位,并结合各村各单位工作坚持实行月报制
度,即月初报要点,月末报结果,及时将报告情况反馈给镇党委。坚持每季度就工作进度发一次督查通报,半
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