钢管扣件租赁管理规定.doc

1 目的
为了严格执行公司标准工作程序,健全施工现场(以下简称现场)脚手架钢管、扣件租赁行为,避免发生因为劣质材料进入施工现场而引起事故,特制定本规定。
2 适用范围
本规定适用于所属项目部及在公司承担施工任务的劳务分包方的现场材料管理。
3 术语和定义
采用GB/T19001-2000;GB/T 24001-2004;GB/T28001-2001标准及公司《质量、环境、职业健康安全管理手册》中的有关术语和定义。
4 职责
工程项目管理部负责制定并组织实施本规定,负责发布《武建二公司周材租赁合格供方名录》,负责督促、检查现场对本规定的实施。
现场材料员
a、现场材料员负责选择租赁单位,并将该单位的资料传递至工程项目管理部。
b、现场材料员负责签订周转材料租赁合同,并将该合同传递至工程项目管理部存档。
c、现场生产经理、安全员、材料员负责对钢管、扣件的数量及质量验收并保存资料,编制台帐。
d 、现场材料员负责控制材料的保管与发放。
5工作程序
、各项目部不允许自行购买脚手架钢管、扣件。
、项目部在选择钢管、扣件租赁单位时,必须从《武建二公司周材租赁合格供方名录》中进行选择。供方名录实行动态管理,每年四月份工程项目管理部对周转材料供方重新进行评价并在月底发布新的供方名录。工程项目管理部在确定合格租赁公司时应审核以下内容:
a、该公司已取得工商行政管理部门颁发的营业执照;
b、该公司购买的产品必须有标识和产品质量合格证明;
c、该公司对出租的钢管、扣件必须能保证质量合格并出具质量保证书和法定检测单位的检测证明;
d、该公司对施工单位返还的产品必须有专门的人员进行检验,对不合格的应及时报废销毁。
、原则上一个单位工程只应选择一家租赁单位。如因某些原因而不得不选择其他供方进行补充供应,项目部应要求供方对其产品作出标识,并对其租赁厂家供应的产品在本工程范围内限定使用范围,以保证钢管、扣件在使用过程中的可追溯性。
、项目部必须在工程开工前向工程项目管理部提供周转材料供应计划,该计划应包括:a、施工组织设计中该工程所需钢管、扣件的总量。b、按进度要求的分阶段,分批量的时间和进场量。
、项目部签定合同时应使用武建二公司钢管扣件租赁专用合同文本(见附件),并依据项目部的实际情况对标准文本进行补充。项目部同周转材料租赁供方签订供货合同后须报工程项目管理部进行合同会签。合同中必须明确租赁周转材料的数量、价格、供方的质量保证,钢管扣件出现损耗后具体的赔偿条款以及在使用过程因出现质量问题而导致事故的发生所应承担的责任。
、在周转材料进入施工现场时,施工现场的材料员应会同安全员以及出租方代表对钢管、扣件组织验收,并做好验收记录。该记录必须包括供方名称、钢管原产厂家、扣件原产厂家、钢管壁厚、扣件标识以及具体数量。同时材料员必须收集租赁单位的自检记录和法定检测单位的检测记录。
、在办理周转材料验收手续时验收票据上必须有该工程生产经理和材料员的签字认可。
、现场钢管、扣件在一个工序完成后,在转入下道工序使用前,应落实专人进行清理检查。
、材料员必须在主要材料质量控制台帐上详细记录钢管、扣件的来源、数量、使用次数、使用部位和质量检验的情况。
、对于钢管、