NPI作业规范.doc

迈锐数据(北京)有限公司
MeritPlusData (Beijing) Co., LTD.
NPI作业程序
文件编号:QAD-B07
版本:A6
制订日期: 2008年 08月12日
修订日期: 年月日
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/
A
NPI作业流程
目的
建立公司新产品在设计阶段后,至量产阶段试生产的标准流程,说明执行各阶段时,各单位职责,最终目的在确保公司产品在量产后生产顺畅,并确保量产后的品质保证
范围
(新产品导入程序,以下简称NPI)适用于公司所有产品试产的管理控制
,新产品设计阶段后到量产阶段试产的标准流程,通过标准流程的建立,能确保量产后品质的保证,一般NPI需要三个阶段
EVTEngineering Validation Test(工程验证测试阶段),主要工作在研发单位.
DVT
Design Validation Test(设计验证测试阶段),研发单位于这个阶段制作预定数量的样品,并分发给所有测试验证单位,作测试及组装性确认,以提早发现设计问题. 这个阶段要验证整机的功能
PVT
Production Validation Test(生产验证测试阶段), 验证并检讨制程良率,系统组装性,功能性, 即可生产性等因素,决定是否可进入量产. 这个阶段试产的目的是要做大量产前的制造流程测试,所以必须要生产一定量的产品,而且所有的生产程序都要符合制造厂的标准程序。另外还要计算所有的治工具、测试治具及生产设备数量是否可以符合大量产的产能
权责:

负责提供新产品试产的技术参数和测试标准方法
,生产设备调试。
负责新产品样机和相关文件
协助解决试产时设计性问题
。
首次生产试制报告最终评审结果的给定;
DCC(文管中心)暂时由各部门相关人员负责
负责开发文件的发放,登记,回收和管制工作,保证文件的准确性和有效性。
(工程部)ENG
,对员工进行教育训练
技术文件制作和提供(sop 排拉图 Layout 5M check list等)
,产品可生产性审查报告的归档发布;
,确实和反馈样机生产过程中问题和建议

,按排和协调各部门工作,确保试产正常运行
、质量
负责记录并监控试产中品质状况,负责收集并分析试产记录及相关资料并生成【新产品试产报告】
负责首件检查并生产【首件检查报表】
试产所需的物料品质状况的检验。
试产产品的验证、出货检验控制
、生产
产品生产,维修不良品,提供相关不良咨询,制作检验报表。
生产线及时回报异常状况,制作试产相关数据报表,提报