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第五章 企业文化
企业管理课件
本章的主题是:
第五章企业文化
企业文化的定义及内涵
企业文化的结构及其特点
企业文化的功能
日美企业文化比较
企业管理课件
第一节企业文化的内涵
第五章 企业文化
我国著名的经济学家于光远有几句名言:
“国家富强靠经济
经济繁荣靠企业
企业兴旺靠管理
管理关键在于文化。”
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第一节企业文化的内涵
第五章 企业文化
一、企业文化的源起
二、企业文化的内涵
三、企业文化的特点
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第一节企业文化的内涵
第五章 企业文化
一、企业文化的源起
1979年,美国的沃尔格发表了《日本名列第一》
《Z理论一一美国企业界如何迎接日本的挑战》
《日本企业管理艺术》
《企业文化——企业生存的习俗和礼仪》
《追求卓越——美国最成功公司的管理经验》
20世纪80年代这4本著作的出版,标志着企业文化理论的诞生。
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第一节企业文化的内涵
第五章 企业文化
1。花开在日本
(1)“团结一致的民族挑战精神”
1965年,IBM以转让计算机制造技术为条件打开了日本市场,很快被三菱、富士赶出。富士抢走IBM香港市场后,菲律宾、泰国、新加坡市场沦落,随后美国及欧洲投资办厂。
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第一节企业文化的内涵
第五章 企业文化
(2)以人为本:笼络人心。
70年美国德克萨斯州电视机厂面临倒闭。两度派几十位经济学家、心理学家、文化学家、管理学家前往日本:
美国经济增长速度低于日本:
不在于科技的不发达, 不是物力、财力的匾乏,而是日本的管理比美国先进。美国倾向于组织结构、规章制度等,而忽视了对人的重视,管理僵硬。
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第一节企业文化的内涵
第五章 企业文化
(3)企业当成家。
73年威廉·大内: 加利福尼亚大学。
通用汽车“别克”部最终装配厂全公司效率和质量最低。不到两年,全公司第一名。
管理的核心:使员工自发的关心企业,企业就是家。
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第一节企业文化的内涵
第五章 企业文化
(4)制造精神:奋斗精神。

70年代末,美国经济处于停滞状态;
日本占世界陆地面积1/400,%,资源奇缺,经历“二战”。
战后以每年10%的经济增长,人均国民收入1945年20美元,1980年8940美元; 经济增长率是美国的4倍;
81年,美国对日本的贸易逆差180亿美元。
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第一节企业文化的内涵
第五章 企业文化
(5) “团队合力”,内部凝聚力!
日本企业优秀的员工与欧美相比,难显优秀,
如果以企业整体相比,日本总是占上风。
日本企业强大竞争力的根源不在于个人能力的卓越, 而在于其能够制造强大的“团队合力”。
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第一节企业文化的内涵
第五章 企业文化
(6)对企业绝对的忠诚!
1)选拔下属职员以“忠诚”为首要标准。
2)企业荣辱与共:
“前进!”、“胜利!”,誓与公司同舟共济,共存共荣。
3)员工退休之后可以不怀念工作,但不能不怀念团体.
不但关心份内的工作,还关心企业的经营。
4)日立造船,1980年,。