HSE管理体系、理念、原则与方法
安全经验分享
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HSE管理体系要素、特点及现状
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25个3级要素,加上 领导承诺,
HSE方针, 管理评审,共28个要素:
、风险评价和风险控制的策划,、法规和其他要求,,,,,,、培训和意识,,,,,
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承包方和(或)供应方,, 社区和公共关系, 作业许可, 运行控制,, 应急准备和响应, 绩效测量和监视, 合规性评价, 不符合、纠正措施和预防措施,、事件报告、调查和处理,, 内部审核,。
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组织结构、资源和文件
实施和运行
检查和纠正措施
和承诺
策划
、安全与
环境方针
审核
对危害因素辨识、风险评价和风险控制的策划
法律、法规和其他要求
目标和指标
管理方案
组织结构和职责
管理者代表
资源
能力、培训和意识
协商和沟通
文件
文件控制
设施完整性
承包方和(或)供应方
顾客和产品
社区和公共关系
作业许可
运行控制
变更管理
应急准备与响应
绩效测量和监视
合规性评价
不符合、纠正措施和预防措施
事故、事件报告、调查和处理
记录和记录管理
中国石油HSE管理体系要素
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与工艺设备操作
相应的HSE作业文件
企业
基层
HSE方针、原则、战略目标
总部综合性的
HSE制度、规定
专业性HSE
制度、规定
企业实施性的
HSE管理制度、规范
中国石油HSE制度总体框架
、规范
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冰山理论
死亡
损工伤害
限工医疗
急救事件
不安全行为
不安全状况
危害和风险
转变观念- 过程管理的重要性
果
(善后)
因
(管理)
以往的关注点
现在的关注点
安全管理必须关口前移、重心下移,既关注结果,更关注过程
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低血容量性休克 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
