城市中心发展规划分析.doc

城市中心发展规划分析
城市问题概况:本市正经历着与郊区的爆炸发展相关的问题,在郊区,商业、零售、工业活动和居住发展迅速,而城市中心却处于停滞状态。
关键字: 停车场、市中心商业协会、投标拍卖、拖延解决
相关部门:市议会、市中心商业协会、私人停车公司等
简要说明:对城市中心地区的一块土地采取的措施分析其可行性(feasibility )
解决方案:
方案(1):修建停车厂
方案(2):将中心用地招标拍卖
方案(3)保持现状拖延解决
具体方案分析
方案一:在市中心修建停车场
关键字:零售收入、零售税、成本、维护费、私车、公车、公共交通
相关利益群体:市中心商业协会、私人停车公司
理由
成本收益分析(见图表一)
私人停车场的成本与收入一览表
场地规模
机动车数量
总收入
边际收入
总成本
每100辆机动车平均成本
每100辆机动车边际成本
利润
100
2800
---
2940
2940
2940
—100
200
4200
1400
4200
2100
1260
0
300
5600
1400
5320
1773
1120
+280
400
7000
1400
6720
1680
1400
-280
500
8400
1400
8680
1736
1960
0
600
9800
1400
11200
1867
8520
-1400
(备注:市中心目前有22000个停车位,其中12000个为私人公司提供)
市政部门的成本与收益一览表
场地规模
机动车数量
总收入
边际收入
总成本
每100辆机动车平均成本
每100辆机动车边际成本
利润
100
4760
-
2940
2940
2940
1820
200
6720
1960
4200
2100
1260
2520
300
8680
1960
5320
1773
1120
3360
400
10640
1960
6720
1680
1400
3920
500
12600
1960
8680
1736
1960
3920
600
14560
1960
11200
1867
2520
3360
(市中心目前有22000个停车位,其中10000个由政府提供)
按照市中心的停车价格结构来看,每一停车位每年将至少增加42000美元的零售收入。假设建一8层容量为800个停车位的停车场,其中一层出租给零售商每年可获利28万美圆
%既1500万*%=。
市中心停车价格结构:,,(详情请见停车收入一览表)就目前情况统计
综上所述停车场预期收入为1500万美圆
抽样分析在市区建停车场的稳定客源
目前停车情况一览
日期
时间
段
星期一至星期五
星期六
星期天
7:30AM—6:00PM
完全利用
80%全天停车
50%的利用率
30%的全天停车
20%的利用率
50%的全天停车
PM6:00—PM0:00
30%