培养领袖性格、领袖根性.doc

如何培养领袖性格
 
 
  能力就像一串粽子,用手一提就可以借着绑绳,抓住每个粽子,而组织力是绑着每个粽子的绳子,有了绳子,一些散兵游勇可以建成一支部队,一些流程作业可以优化重组,一些方案可以排列顺序,且条理分明,一些重要资源能调整整合,充分利用。
 
   领袖七种根性:沉稳、细心、胆识、积极、大度、诚信、担当;六项能力:洞察力—思考力—决策力—组织力—影响力—执行力。
                                                                                                  ——余世维
    沉稳。领袖的第一个根性是沉稳,一个人如果沉稳,他给人的感觉一定是比较缜密、谨缜、专业、完美。

沉稳的人面临有人叛变或窝里反的情况,不会坐困愁城,一筹莫展。
沉稳的人碰到市场出现逆转的情况不会无计可施,失去斗志。
沉稳的人面对重要的投资绝对不会草率行事。
沉稳这棵树讲完了,我再给大家提提生活与工作中的建议。
第一,不要随便显露你的情绪。
第二,不要随便逢人诉说你的困难与遭遇。
第三,在征询别人的意见之前,自己要先做思考,不要先讲。
第四,不要一有机会就唠叨你的不满。
第五,重要决定或处分尽量与别人磋商,最少要隔一夜再发布。
第六,走路与说话不要慌乱。

    细心。心细的人,外在表现的就是谨慎、缜密、专业和完美。
再精彩的思想如果没有方法是做不出来的。
    人如果非常细心,他提出的目标或者口号就不会没有方法,没有手段。我发现,我们有些人很喜欢讲目标和口号,都讲成了习惯。每年都讲相同的话,有什么意义呢?我们最主要是把目标做出来,讲口号有什么用呢?
    细心讲完了,我再给大家提提生活与工作中的建议。
第一,对身边所发生的事情,要常常思考它们的因果关系。
第二,对于做不到位的执行问题,要挖掘它们的症结所在。
第三,对于习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。
第四,做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
第五,经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
第六,自己要随时随地对不足的地方补位。
   
  胆识。一个人有胆识,外在表现就是强势、果断、冒险。有胆识的人在需要力排众议的时候,不会瞻前顾后。有胆识的人,发现百年难得一遇的机会,不会犹豫不决。
    孩子三年级了你就别再牵他的手
在生活和工作中,如何培养胆识?
    第一,不要常常说缺乏自信的话。
第二,不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。
第三,在众人争执不休的时候,不要没有主见。
第四,遇到有不公、不正、不仁、不义的事情,不要一味沉默。
第五,面对自视甚高的干部或员工,要注意他们逾越和犯规的举动,并且坚持自己的观点。
第六,不要忘记谁是主管,处罚人不要不好意思。
第七,对已经想好退路的尝试,可以鼓励自己探险。
 
积极。机会来了发现的人很多抓住的人很少为什么?
积极的人将计划付诸实现的时候,不会半途而废,功亏一篑。积极的人通常都会坚持。有一天,我们都会躺在床上和儿女道别,你要和儿女说些什么话?最好现在就做好准备,免得到时候讲不出来。女儿啊,儿子