4月考核要求和规章制度
1、制定合理的岗位工作制度,分工明确,工作效率高,每次布置的任务完成到位; 15分
2、建立例会制度,确保其不少于每周一次; 5分
3、增加服务意识,建立服务标准,设立质量监督电话; 5分
4、项目实施流程规范,职责划分到位:项目策划→评审→设计→图审→预算→采购(定制采购目标→寻找货源→询价对比→申报确认→采购)→组织实施→过程监督→验收→存档保管;
15分
5、完善组织架构,明确职责及分工; 5分
6、编制全年岗位计划,岗位设置要求合理; 5分
7、制定全年培训计划,包括专业岗位、技能和公司基本情况及各项规章制度,要求有教案,有专人跟踪督导,并对培训效果进行考核; 5分
8、人员离职和人员调动中,交接手续齐全; 5分
9、确保无安全事故,包括人员安全、交通、施工,防火防盗,每月至少进行安全大检查一次,并适时对员工进行安全教育培训,安全消防演练全年不少于一次; 15分
10、组织重大(业务)活动有申报,有应急预案,设立投诉和举报电话; 5分
11、积极参与公司活动,遵守组织纪律,积极投稿,严格执行公司着装要求; 5分
12、加强保密意识,严守职业道德; 5分
13、合理控制资金,确保成本控制合理; 5分
14、日常无迟到、早退现象。 5分
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